danpaul22.chuck:还等什么,就报这个吧72862
danpaul22.chuck
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72862高 级秘 书、助 理和行 政管 理者工 作效 率提 升训 练 营72862
10月18-19日北京、10月25-26日上海、11月1-2日深圳、11月29-30日广州、12月 6- 7日北京
培 训 对 象:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理、行政文员等
培 训 费 用:3 2 o o 元 / 人
报 名 咨 询:北京:010-516 681 25 上海:021-510 973 13 深圳:0755-612 867 60
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课 程 背 景:07:08:29
对高级行政管理者和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理
的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导
做得更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费
用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却总是不得要领---诸如以上的问题,
都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必
须面对与解决的课题。
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课 程 收 益:2002-01-05
清晰了解文秘、行政助理岗位的贡献度和核心价值,帮助提升行政工作的愉悦感。
针对本单位岗位的要求提升自己的各项专业能力,做个效率为先的领导助手。
良好工作习惯的系统培养是面对多位领导、面对琐碎杂工作的提升与改变。
成为上司的得力助手,在企业内部、企业对外的人际关系的经营上更加专业化。
熟悉办公事务的处理技巧:通过现场模拟练习,现场点评,
特别赠送大礼包:常用工具、表单、范本等。
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导 师 简 介:[何 澜]72862
国内著名职业竞争力训练专家、高效工作模式专家;
企业学习网特约高级讲师,曾担任浙大网新(上市公司)总裁助理、浙江正元数据公司独立董事、浙
江省中小企业创业辅导中心主任等高管职务,华东师大心理学硕士;浙大求是经济与科学研究院高级讲师
,首席人才测评师、清华大学特邀讲师;浙江培训师联合会常务副会长;中国管理研究院金融企业研究所
副所长。
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课 程 大 纲:07:08:29
前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调
、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工
作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加有效、可靠、稳健?是课程学习的重点内容。
模块一 如何成为领导身边优秀助手? 72862
模块二 塑造和谐人际关系,赢得领导信任07:08:29
模块三 我的系统工作统筹与时间管理2002-01-05
模块四 面对压力环境,提升我的抗压力72862
本课程可针对企业需求,上门服务,组织内训,欢迎咨询。
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07:08:29
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72862高 级秘 书、助 理和行 政管 理者工 作效 率提 升训 练 营72862
10月18-19日北京、10月25-26日上海、11月1-2日深圳、11月29-30日广州、12月 6- 7日北京
培 训 对 象:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理、行政文员等
培 训 费 用:3 2 o o 元 / 人
报 名 咨 询:北京:010-516 681 25 上海:021-510 973 13 深圳:0755-612 867 60
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课 程 背 景:07:08:29
对高级行政管理者和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理
的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导
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用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却总是不得要领---诸如以上的问题,
都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必
须面对与解决的课题。
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课 程 收 益:2002-01-05
清晰了解文秘、行政助理岗位的贡献度和核心价值,帮助提升行政工作的愉悦感。
针对本单位岗位的要求提升自己的各项专业能力,做个效率为先的领导助手。
良好工作习惯的系统培养是面对多位领导、面对琐碎杂工作的提升与改变。
成为上司的得力助手,在企业内部、企业对外的人际关系的经营上更加专业化。
熟悉办公事务的处理技巧:通过现场模拟练习,现场点评,
特别赠送大礼包:常用工具、表单、范本等。
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导 师 简 介:[何 澜]72862
国内著名职业竞争力训练专家、高效工作模式专家;
企业学习网特约高级讲师,曾担任浙大网新(上市公司)总裁助理、浙江正元数据公司独立董事、浙
江省中小企业创业辅导中心主任等高管职务,华东师大心理学硕士;浙大求是经济与科学研究院高级讲师
,首席人才测评师、清华大学特邀讲师;浙江培训师联合会常务副会长;中国管理研究院金融企业研究所
副所长。
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课 程 大 纲:07:08:29
前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调
、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工
作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加有效、可靠、稳健?是课程学习的重点内容。
模块一 如何成为领导身边优秀助手? 72862
模块二 塑造和谐人际关系,赢得领导信任07:08:29
模块三 我的系统工作统筹与时间管理2002-01-05
模块四 面对压力环境,提升我的抗压力72862
本课程可针对企业需求,上门服务,组织内训,欢迎咨询。
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