可口可乐(Coca Cola)公司销售部总监主讲 --夏鲲鸿
行进入正轨后,林焱偏头对着船舱中的萧炎笑道。
团队中优秀的销售人员少,大部分都是中等素质的,业绩差别很大,销售总体业绩很难提升,怎么办?
为敌殊为不智,可是谁想到他们却已迫不及待地动手了
销售人员每天出去后,报销的费用越来越高,但业绩还是没有增涨,是去拜访客户,还是......?
下,二来也可以缓解一下紧张的气氛。
销售人员工作时间长了,没有了激情,对待工作总是以打工者的心态,如何激励?
他蹙眉想了片刻,展颜笑道:"没有关系,河水暴涨,
团队中总是有几个"刺头",不好管理,如何与下属相处?该严厉还是宽容?
手》将在腾讯首发参赛,大家一定要去支持一把,此作
业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果,怎么办?如何去激励销售人员?
蜀竹农产品贸易有限公司
作为销售主管,以前没学习过管理知识,不知道如何管人,如何从技术走向管理?
行进入正轨后,林焱偏头对着船舱中的萧炎笑道。
人一离职,就带走客户信息,如何管理销售的客户信息?
为敌殊为不智,可是谁想到他们却已迫不及待地动手了
销售业绩如何管理? 销售主管做些什么工作才能提升业绩?
下,二来也可以缓解一下紧张的气氛。
每次公司设定销售目标,销售人员总是嫌高,不愿意接受,怎么考核?
以上疑虑,在 销.售.主.管.2.天.1.夜.强.化.训.练.将得到解答!
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