Growing enterprise equity incentives--陆泉梓

尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰：

"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为"巨无霸",而我们的众多企业却总是难以做大？
"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么您的企业人才流失严重，"另立山头"现象屡次发生？！
"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！
"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！
"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么相当多的员工干活总是出工不出力？！
"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？
"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？
"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么有的企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？ "。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼，员工却仍在自觉有序工作？ "。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么公司下达任务时员工总是讨价还价？ "。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些
◆为什么公司引进的新人总被"老油条"同化？

□有没有一种机制可以让员工自愿加班，无怨无悔？
□有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工？
□有没有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工？
□有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工？
……
□给了股权之后，员工躺在股份上怎么办？
□您愿意将苦心经营的成果拱手相让？
□您愿意让自己的家务事牵连企业命运？
□怎么样避免经理人内外勾结、谋朝篡位？
□给了股权之后，员工会不会来找我"分桌子分椅子"？



详

"。&0"谢瑶应道，面对陌生的环境，她还是有些

情

，你我兄弟可得好好喝一杯！走，中军帐内已经准备好

请

"主子，您这么这样呢？"

查

奥斯卡在一旁偷笑，道："戴老大，没想到你还有这个

阅

"陌生人？呵呵，不要紧，我们以后见面的机会多得是

附

上海正洁餐饮管理有限公司

件

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