工厂设备维修管理

工厂设备维修管理

时间：2011年12月28-29日 上海
费用：3200元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）
参加人员:公司生产经理、维修主管、经理、及维修活动相关人员。
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课程目标

追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零
废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，"工厂设备维修"也日渐成为一种
管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和
彻底的维修管理的训练课。在二天的时间，讲师将以近三十年的实际工作经验向您提供完整
的现代工厂设备维修管理的解决方案。整套课程以"理论与方法��范例精解��实例练习
与指导"模式进行，使其先有总体思路与方法，继而通过范例形成感性认识，最后通过实例
练习真正掌握。

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课程大纲

◇第一天 上午9:00-12:00
一、维修的变革历史
* 当今维修的新概念
* 设备磨损原理及OEE
* 维修的目标(三个零的概念)

▲ 二、TPM介绍
* 做OEE习题
* 介绍本单位的设备及管理情况
* TPM的启动
* 维修作为项目来进行管理
* TPM启动 组织 完成
* 做TPM习题
* 展开TPM讨论
* 介绍本单位是否执行了TPM

▲ 三、故障模态分析(FMECA)
* FMECA分析的内容
* FMECA分析工具

▲ 四、设备关键性评估方法(PIEU)
下午13:30-17:00

▲ 五、设备抢修和故障排除
* 设备故障抢修的控制
* 抢修的组织
* 反故障措施
* 故障原因分析法
a) 鱼刺图
b) KT法
c) RE法
* 总结三种方法
* 介绍本单位的抢修情况
* 区别受训前和受训后对抢修的理解

▲ 六、预防性维修管理
* 预防性维修的实施及其流程图
* 定期预防性维修
* 条件式预防性维修
* 实施一套严密的信息处理程序
* 设备的技术跟踪

▲ 七、设备的可靠性管理
* 设备的可靠性概念
* 设备的不可靠性概念
* 掌握数学原理来测量和记录故障
* 掌握"二卡一表"的维修管理工具
* 失效率
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◇第二天 上午9:00-12:00
* 故障直方图
* 平均值、方差和Erland系数的三者关系。

▲ 八、维修资料和档案的管理
* 正确理解故障频率的数学原理及函数关系
* 正确理解资料和档案的严格区别
* 技术文件与记录
* 维修文件的组织结构讲解
* 理解和掌握计划(TQC)、调度、实施(监控)的方法和工具

▲ 九、维修前的准备
* 维修的效率
* 维修准备方法和步骤
* 维修工程的优先级别
下午13:30-17:00

▲ 十、大型维修的工期控制(PERT)
* 理解PERT
* PERT法的应用
a) 顺序表
b) 路径网络图
c) 甘特图
* 案例示范：更换缆绳

▲ 十一、维修零配件的管理
* 经济采购量的计算法
* 缺货概率与补货期间故障率(ld)及启动补货时库存量(s)之间的关系

▲ 十二、维修的外包管理
* 外委合同介绍
* 大型维修的招标
* 承包商评估及考核
* 卫生与安全
* 维修的TQC监控
* 维修预算的基本方法

▲ 十三、设备的经济跟踪
* LCC的成本意义
* LCC的成本构成及在维修中的使用
* 做案例习题(分组)
* 正确理解LCC涵义
* 分组代表(2个)到白板处做案例
* 全体讨论
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导师简介 刘毛华
学历：上海交通大学液压传动工程学士，芬兰赫尔新基大学商学院硕士；
工作经历：曾任阿巴克空压机、匹克电子副总经理，怡和机器执行总经理；
代表客户：GE医疗机械、GE照明、西门子、德尔福、艾默生、巴斯夫、飞利浦、松下、英国
BP石油、伊莱克斯、卡特比勒、梅兰日兰、汉高、普莱克斯气体、欧莱雅、利乐制药、纳贝
斯克食品、广达电脑、贝尔阿尔卡特、大庆油田、上海电气集团、象屿集团、江南造船厂等
国内外著名公司；

培训特点：将内容科学、严谨的生产方面的培训进行得生动活泼，善于充分调动学员的积极
性和互动性，尤其是多用案例和实例分析，培训后能够在管理实践中加以运用，注重培养学
员自我改进和创新的能力，而且具有丰富的企业管理和生产运作管理实践经验，精于将现代
管理理念有机地与企业管理实践联系在一起；
专长项目：工厂维修管理、项目管理系列课程。
授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风
暴、强调学员参与。
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报名说明：
1. 报名方法：请填好报名表E-mail至我司，我司于培训前一周发《报到通知书》，
通知您关于报到的相关事宜。
2. 付款方式：请于培训一周前把款项汇入我司帐号，把汇款底单传至我司；培训发票统一
在报到时交付。现金现场支付。

主_办_单_位:中_国_商_业_培_训_网

报_名_热_线: 021-51873708 张先生 客服 QQ: 10788 61118

请将以下报名表内容后发送到：chinasypx@foxmail.com 我们将第一时间与您联系！
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　　　　　　　　　　　　 　报 名 回 执 表

我单位共_______人报名参加2011年12月28-29日上海举办的："工厂设备维修管理"

单位名称：_____________________________________________

联 系 人：_____________ 联系电话：_______________ 手机：_______________

图文传真：_____________ 电子信箱：_____________________________________

参 会 人：_____________ 参 会 人：_____________ 参 会 人：_____________

参 会 人：_____________ 参 会 人：_____________ 参 会 人：_____________

总 费 用：___________ 元整。

付款方式：□ 现 金　□ 支 票　□ 转 帐　　（请选择打"√"）

备注:
1.请您把报名回执认真填好后回传我司，为确保您报名无误,请您再次电话确认!
2.本课程可根据企业需要组织内训。