统率：360°领导力23:54:33
统率：360°领导力的修炼总裁班
2012年9月22-23日（周六-周日 两天） 中国-北京
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越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升
企业的领导力呢？本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过
企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会"专业队"与"业余队"的区别。并就领导如何学习成长、
科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，
理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。
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培 训 对 象：企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级）
课 程 收 益：
★ 确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；
★ 根据六种领导力演变为18项修炼；
★ 提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，
★ 建设高绩效团队，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
授 课 方 式：教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。
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讲师介绍：
杨思卓： 培训导师简介
杨思卓教授：北京大学可持续发展战略研究中心副主任、中商国际管理研究院执行院长、博士生导师、
著名管理咨询和培训专家、国家人事部中国国际人才高峰论坛专家主持人、广东管理咨询协副会长、中国
企业联合会咨询委员会委员、中央人民广播电台"思卓书坊"节目主持人，和君资本的合伙人。
杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培
训界的导师级人物。其著作有《制度为王》、《领导者的15堂读书课》、《思卓书坊"好书月读"CD系列
》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《职业培训师的36项修炼》、《超常规赢利模
式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、等。主要课程有《卓越领导力》、《德鲁克思想精要.》、
《卓有成效的管理者》。
杨思卓教授博览群书，长期致力于推动党政干部、企业家和经理人的读书活动，尤其擅长财经、励志、
人文社科类图书的解读。他提倡 "每月选读两本书"活动，在中央人民广播电台开办的"思卓书坊"节
目充分体现了"读书有用，化书为剑；读书有趣，解书为禅"的读书理念，得到社会各界的热烈反响。
积极推动领导干部的学习成长，被誉为领导者的良师益友。
杨思卓教授主持的咨询项目有：广东核电集团战略咨询（核电行业第一）、顺丰速递的商业模式咨询
（快递行业第一）、广东新明珠集团的战略管理咨询（陶瓷行业第一）、天长地久婚纱摄影（婚纱行业第
一，已经进入上市辅导期）、广东电力规划院人力资源咨询、金融联管理诊断、三一重工组织变革咨询、
南油集团战略重组咨询、达洲商业集团管理体系咨询、广东省现代农业发展战略咨询、深圳移动培训体系
建设、中田英寿餐饮营销咨询；伊丽莎白美容连锁咨询、四川省政府招商引资咨询等。杨教授提出"咨询
是医，培训是药" ，将咨询与培训结合起来，在咨询企业中推行"三力工程"，全面提升了高层的决策
力、中层的推行力与基层的执行力。
杨思卓教授践行"强国必先强企，强企必先强人" 的理念，10年间帮助300多家企业解决了管理难
题，培养了6000多名企业高管、７000多名管理顾问和培训师。其快速、准确、清晰实用的管理诊断技术，
有道、有料、有趣、有效的培训风格，赢得了客户的敬重，被誉为"企业的黑钻顾问"、"企业家的教
练"、"咨询师的咨询师"、"培训师的培训师"，其众多弟子成为业界一流的咨询师和培训师。
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【课 程 大 纲】
《统率：360°领导力的修炼》主讲：杨思卓 9月22日-23日（早9点-晚5点）
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▲ 一 超速成长的学习力
1．1 完成角色转换
1．2 获取超人能量
1．3 炼就非凡意志
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▲ 二 多谋善断的决策力
2．1 扩展决策视野
2．2 提升决断能力
2．3 排除决策干扰
========================
▲ 三 整合资源的组织力
3．1 透析人才特质――选人用人方法创新
3．2 整合人力资源――提升团队智商5法
3．3 激活内在动力――阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力
========================
▲ 四 带队育人的教导力
4．1 造就卓越团队――必胜之道在操场
4．2 转换教练模式――塑造人才模型、现代教练七步法
4．3 引领群体行为――群体行为定律、群体行为起始于标杆、用榜样的力量来驱动团队
========================
▲ 五 达成绩效的执行力
5．1 玩转绩效魔方
5．2 强化执行机制――事前：承诺法则；事中：反馈法则；事后：5 C 法则
5．3创造超常业绩――运用潜能定律，制定竞赛模式和竞赛规则
========================
▲ 六 凝聚人心的感召力
6．1施展人际影响――九性法划出您和员工最佳素能线
6．2构建团队文化――组织运行的推力与引力、企业核心价值观模版
6．3从优秀到卓越――领导艺术的3种境界、爱让领导管理艺术化
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【学 习 指 引】
课 程 费 用：￥3800元 /人（含2天学费、教材费、会务费、午餐费）
交 费 方 式：现金、支票、电汇，学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定帐户.
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主 办：北清光大管理顾问公司 协 办：北清光大世界500强实战研修中心
报 名 程 序：请填写末尾的报名表发送到:baoming9188@163.com 李先生 收，
我们收到传真后即发放《报名确认函》，学员收到《报名确认函》后办理入学、交费等相关手续。
报 名 方 式： 联系人：李先生 电 话： 010-81675267
邮 箱：baoming9188@163.com 网 址：www.chinahlm.com.cn
请将以下报名表以电子邮件方式提交，并及时确认。
《统率：360°领导力的修炼总裁班》报名回执表
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企业名称____________________________________________网址及品牌_____________________
联系人信息
姓名_______________职位_______________电话_______________传真_______________
手机_______________E-MAIL：_______________
学员名单
姓 名_______________性 别____职 务_______________手 机_______________
姓 名_______________性 别____职 务_______________手 机_______________
姓 名_______________性 别____职 务_______________手 机_______________
学费交纳 □汇款 □现金 □支票（限北京）
住宿代办 □是 □否 数量及要求：（ ）
票务代办 □是 □否 数量及要求：（ ）
2012年9月22-23日（周六-周日 两天） 中国-北京
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越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升
企业的领导力呢？本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过
企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会"专业队"与"业余队"的区别。并就领导如何学习成长、
科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，
理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。
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培 训 对 象：企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级）
课 程 收 益：
★ 确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；
★ 根据六种领导力演变为18项修炼；
★ 提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，
★ 建设高绩效团队，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
授 课 方 式：教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。
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讲师介绍：
杨思卓： 培训导师简介
杨思卓教授：北京大学可持续发展战略研究中心副主任、中商国际管理研究院执行院长、博士生导师、
著名管理咨询和培训专家、国家人事部中国国际人才高峰论坛专家主持人、广东管理咨询协副会长、中国
企业联合会咨询委员会委员、中央人民广播电台"思卓书坊"节目主持人，和君资本的合伙人。
杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培
训界的导师级人物。其著作有《制度为王》、《领导者的15堂读书课》、《思卓书坊"好书月读"CD系列
》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《职业培训师的36项修炼》、《超常规赢利模
式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、等。主要课程有《卓越领导力》、《德鲁克思想精要.》、
《卓有成效的管理者》。
杨思卓教授博览群书，长期致力于推动党政干部、企业家和经理人的读书活动，尤其擅长财经、励志、
人文社科类图书的解读。他提倡 "每月选读两本书"活动，在中央人民广播电台开办的"思卓书坊"节
目充分体现了"读书有用，化书为剑；读书有趣，解书为禅"的读书理念，得到社会各界的热烈反响。
积极推动领导干部的学习成长，被誉为领导者的良师益友。
杨思卓教授主持的咨询项目有：广东核电集团战略咨询（核电行业第一）、顺丰速递的商业模式咨询
（快递行业第一）、广东新明珠集团的战略管理咨询（陶瓷行业第一）、天长地久婚纱摄影（婚纱行业第
一，已经进入上市辅导期）、广东电力规划院人力资源咨询、金融联管理诊断、三一重工组织变革咨询、
南油集团战略重组咨询、达洲商业集团管理体系咨询、广东省现代农业发展战略咨询、深圳移动培训体系
建设、中田英寿餐饮营销咨询；伊丽莎白美容连锁咨询、四川省政府招商引资咨询等。杨教授提出"咨询
是医，培训是药" ，将咨询与培训结合起来，在咨询企业中推行"三力工程"，全面提升了高层的决策
力、中层的推行力与基层的执行力。
杨思卓教授践行"强国必先强企，强企必先强人" 的理念，10年间帮助300多家企业解决了管理难
题，培养了6000多名企业高管、７000多名管理顾问和培训师。其快速、准确、清晰实用的管理诊断技术，
有道、有料、有趣、有效的培训风格，赢得了客户的敬重，被誉为"企业的黑钻顾问"、"企业家的教
练"、"咨询师的咨询师"、"培训师的培训师"，其众多弟子成为业界一流的咨询师和培训师。
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【课 程 大 纲】
《统率：360°领导力的修炼》主讲：杨思卓 9月22日-23日（早9点-晚5点）
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▲ 一 超速成长的学习力
1．1 完成角色转换
1．2 获取超人能量
1．3 炼就非凡意志
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▲ 二 多谋善断的决策力
2．1 扩展决策视野
2．2 提升决断能力
2．3 排除决策干扰
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▲ 三 整合资源的组织力
3．1 透析人才特质――选人用人方法创新
3．2 整合人力资源――提升团队智商5法
3．3 激活内在动力――阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力
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▲ 四 带队育人的教导力
4．1 造就卓越团队――必胜之道在操场
4．2 转换教练模式――塑造人才模型、现代教练七步法
4．3 引领群体行为――群体行为定律、群体行为起始于标杆、用榜样的力量来驱动团队
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▲ 五 达成绩效的执行力
5．1 玩转绩效魔方
5．2 强化执行机制――事前：承诺法则；事中：反馈法则；事后：5 C 法则
5．3创造超常业绩――运用潜能定律，制定竞赛模式和竞赛规则
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▲ 六 凝聚人心的感召力
6．1施展人际影响――九性法划出您和员工最佳素能线
6．2构建团队文化――组织运行的推力与引力、企业核心价值观模版
6．3从优秀到卓越――领导艺术的3种境界、爱让领导管理艺术化
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【学 习 指 引】
课 程 费 用：￥3800元 /人（含2天学费、教材费、会务费、午餐费）
交 费 方 式：现金、支票、电汇，学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定帐户.
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主 办：北清光大管理顾问公司 协 办：北清光大世界500强实战研修中心
报 名 程 序：请填写末尾的报名表发送到:baoming9188@163.com 李先生 收，
我们收到传真后即发放《报名确认函》，学员收到《报名确认函》后办理入学、交费等相关手续。
报 名 方 式： 联系人：李先生 电 话： 010-81675267
邮 箱：baoming9188@163.com 网 址：www.chinahlm.com.cn
请将以下报名表以电子邮件方式提交，并及时确认。
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住宿代办 □是 □否 数量及要求：（ ）
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posted by Chucks Blog | 10:54 AM
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