153175748,请查阅722
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人生试题一共有四道题目:学业、事业、婚姻、家庭。平均分高才能及格,切莫花太多的时间和精力在任一题目上。幸福不是被致命的错误所扼杀,而是被不断重复出现的小错一点点分解掉的。
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生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业"心脏", 掌握着企业生产及物料运作的总调度
和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品
控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成
败.因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、
借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习拉动计划价
值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期 ,提高物流过程循环效
率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动...
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崔然俊
2013-1-11 5:07:14
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