Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Friday, March 29, 2013

业绩攀升之疯狂销售 danpaul22.chuck

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姜潇薏--2013 最火爆 最疯狂 最有效 的销售课程 [名师教你如何打造销售精英团队]
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最近销售业绩上不去?让我大动肝火,伤透脑筋,怎么办?
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为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?
为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想?
为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?
为什么销售人员轻易给客户亮出自己的"底牌"?
都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?
为什么销售人员总是误解客户要表达的意思?
为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入?
为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想?
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作为销售主管,以前没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办?
什么样的人才适合?应该如何挑选销售人员?
试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察?
如何培养业务员?有哪些方法?
有人说"教会徒弟,饿死师傅",怎么办?还要去辅导业务员吗?
作为销售主管,我应该有自己的销售任务吗?
销售业绩该如何抓? 销售主管做些什么工作才能真正提升业绩?
销售人员每天出去后,是去拜访客户,还是逛街、去网吧玩游戏?不好管理,怎么办?
有没有一种方法,不需增加投入,而又能马上帮助业务员提升业绩?
如何与下属相处?该严厉还是宽容?慈不掌兵还是爱兵如子?
业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果,怎么办?如何去激励销售人员?
销售会议该如何开才有效率?销售会议要注意什么?
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激发员工自信心,改变销售员消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作心态
掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息
挖掘大客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案
掌握客户采购心理分析与大客户开发管理
如何赢得客户的信任并建立关系
深刻诠释SPIN顾问式销售销行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧
从根本上把握与推进客户购买进程,学习面对面的销售技巧, 克服顾客异议的技巧和敲定
订单技巧,帮助我们有效的达成销售业绩目标
强化销售人员异议处理及缔结能力,提升终极成交技巧
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【学 习 对 象】总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表销售培训专员

【热 线 电 话】4 0 0 6 6 6 6 9 5 8 【北京/市场部】 0 1 0 -5 1 6 6 9 3 1 0

【深圳/市场部】0 7 5 5-6 1 2 8 2 3 6 0【上海/市场部】 0 2 1- 5 1 6 0 2 0 3 0
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【导 师 简 介】[王 越]
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中国销售精英疯狂训练创始人;
  销售团队管理咨询师、销售培训讲师;
  曾任可口可乐(中国)公司业务经理;
  阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理
  清华大学.中山大学.南京大学EMBA特邀培训讲师;
  2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理,全球知名企
业阿里巴巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户,半军事化的销售职业生涯,高
强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、
自我激励的经验,在公司曾获"悍将杯"榜眼。
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主 讲 课 程:
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【销售精英2天一夜疯狂训练】

【学习时间】2013年4月13-14日武汉、4月20-21日广州、5月04-05日成都、5月11-12日深圳

5月18-19日北京、5月25-26日佛山、6月01-02日广州、6月15-16日上海

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【导 师 简 介】[匡 晔]
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实战型营销管理专家。北京大学MBA课程研修班特聘导师。
  曾任跨国公司销售总监、大型民营企业销售副总裁、客服总监等职;有超过15年的营销管理及培
训经验 。
  匡晔老师核心课程有:《金牌销售团队打造与销售人员激励考核》、《卓越销售技巧实战训练》、
《顾问式销售技巧》《电话营销技巧》、 《跨部门沟通技巧》、《销售人员压力与情绪管控》、《
客服理念导入与客户关系管理》、《五星级客户服务技巧》等。曾出版专著《这样销售最高效》;
《八步打造金牌销售团队》。
   畅销书:《这样销售最高效》《8步打造金牌销售团队》
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主 讲 课 程:
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【"天龙八部"――销售精英快速成长训练营】

【学习时间】2013年4月13-14日上海 4月20-21日北京 4月27-28日深圳

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【导 师 简 介】[何 炜 东]
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背景:
可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统;
通用电气(GE)华南大区销售经理;建立产品销售的新渠道模式;
和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国,建立健全产品分销体系
亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总
监等职;
简介:
-曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务,创造销量比上一年增长3倍的佳绩;
- 从基层销售做起,经历从业务员到销售总监的过程,对各级销售主管所遇管理问题都有所了解;
- 多年的销售管理经验积累,帮助学员了解知名外企在销售管理中的方法;
- 海外知名商学院工商管理硕士(MBA);
- 北京大学、北京交通大学、上海交通大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师;
- 已出版书籍:《十项全能销售管理者》 。众多院校EMBA教授。以互动、启发、情景式培训见长;
将先进的管理理念结合讲师多年实战管理经验;注重受训人员的感悟及参与;培训风格深入浅出、
条理清晰;课堂气氛轻松、活跃、实战性强;通过各种实际案例及游戏等方式充分调动参训人员的
培训热情。为上千家企业提供销售培训与咨询,并被多家知名企业聘为销售团队辅导顾问。
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主 讲 课 程:
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【销售主管2天强化训练营】 【成功销售主管必备素质提升】

【销售主管如何打造高绩效的销售团队】 【销售主管3天强化训练营】

【培训时间】2013年5月11-12日上海、5月18-19日深圳、5月25-26日北京

4月20-21北京、5月10-12上海、5月17-19深圳、5月24-26北京

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课程需知:A.请参会学员带好一盒名片,以便晚宴交流学习

B.建议团队参加并带好自己的产品可以现场模拟销售.并归档出最佳销售方案
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