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                      《企业股权激励咨询班——落地方案设计》
                                     ——股权激励实效方案的制作、完善与提升
 
【报名详情】
【培训时间】2013年10月28-31
【承办单位】新活力顾问
【培训对象】仅限董事长、大股东及企业老板（实际控制人）参加
【培训费用】投资4天3夜：3.98万元/人 ，两人以上团购价：3万元/人,无其他折扣（包括资料、
          午餐及上下午茶点等）

课程前言
   尊敬的企业家朋友：
   关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！
   您也许知道股权的重要性，但您知道如何系统的构建股权方案，并有效的去落地实施吗？
   您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？
   您也许明白"人聚一定股散"的道理，但"股散未必人聚"的后果，你知道如何去避免吗？
   您是否时常思考？
   如何激发核心员工或经销商对股权的渴望，快速把1个店做成10个店、100个店？
   如何在"股散人聚"的时候，长久保持对企业的控制权、经营权，实现企业的百年传承？
   如何让自己的核心团队永葆激情和创造力，并做到永远同心同德、不离不弃？
   如何留住企业核心人才，避免"另立山头"演化成新的竞争对手？
   如何与投资人合理对接 ，做好股权布局，优化股权结构，提前设置好"防火墙"？……
   屡次被模仿，从未被超越！！

课程收益

   投资4天3夜您将收获：
   针对学员企业的发展阶段和行业特点，系统剖析股权激励中的：度、量、衡！
   案例化教学，咨询式培训 ——运用薛博士首创的"五步连贯股权激励法"，结合众多已落
   地实施的经典案例，经过现场专家团队系统的诊断分析，手把手教您设计出适合企业自身特点
   的个性化初始方案！
   一套完整的股权激励方案带回家！

导师简介：[薛中行 博士]

• 他，被誉为"黄埔出身打过游击"，从2000年复旦大学出来做咨询时的3人"作坊"，到现
      在的薛博士股权集团董事局主席，集"培训、咨询、 投资"于一体，下辖5支成长型基金，管
      理资金超10亿！
• 他，国内实战派股权激励专家，中国证监会登记结算股权激励课题组组长，资深投资银行专家；
• 他，"五步连贯股权激励法"创始人，被誉为中国股权第一人，最成功的股权价值塑造者，帮
      助企业家找到自信发现企业股权价值，担任百余位成功企业家的首席私人董事，造就众多上
      市公司，持有100多家大型企业的股权 ；
• 他，清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等多家著名院校客座教授，在同类课程中连续
      8年排名第一！
• 他，中华文化的践行者，南无拳运动的创始人（已成功申请世界非物质文化遗产），尚太极文
      化的传播者！
• 薛中行全方位股权价值创造者，13年来只关注于股权，中国股权第一品牌！
• 薛中行拥有卓越的精英团队，采用互补型的人员配备，他们有股权激励专家、投资银行专家、
      公司治理专家、人力资源专家及资深会计师和律师等，将丰富的实战经验结合先进的管理理
      论，以遍藏玄机的切身案例为客户提供如临其境的培训或咨询服务。在中国企业管理提升、
      国企改制、民企再造等领域成果卓著，逐步形成了集"培训、咨询、投资、上市"一条龙全
      方位的360°教育培训、咨询、投融资服务，完整的股权产业链，打造了智本与资本结合的
      完美典范。
• 薛中行五首创   首创 "五步连贯股权激励法"，现已成为非上市公司股权激励方案设计标准；
                首创股权布局"N＋N"模式，帮助数十家企业成功规避了"更名改姓"的噩运；
                首创"三金"计划——金色降落伞计划、金手铐计划、金钥匙计划，帮助数百家
                    企业实现了"人才、股权、资本"的完美融合；
                首创"人力资源资本化"理念和"人力资本定价"模型，帮助数千家企业成功解
                    决了股权分配难题；
                首创商业模式"天圆地方论"，帮助数家传统企业成功走上了资本运作之路；
• 薛中行五第一  第一家将中国传统易经文化与西方现代管理思想相结合，帮助数千家企业解决了
                    人岗匹配难题。
                第一家采用"股权释兵权"，为多家民营企业成功解决了"元老退出"难题；
                第一家帮助双家族企业解决了公司治理难题，并探索出一条"薛博士模式"；
                第一家将培训、咨询、投资相结合，走出了咨询公司发展的新模式；
                第一家将"博弈论"与传统咨询工具相结合，帮助企业开启解决战略定位、股权
                    分配、股权融资、价值塑造、商业模式等疑难杂症的新视角。
 以上成果先后被《三联周刊》、《新民周刊》、《中国企业家》、《IT经理世界》、《中国经营
 报》、《互联网周刊》、《南方周末》等新闻媒体跟踪报道。

【日程安排】

◇上 午9:00~12:00
◇下 午14:00~17:00
◇晚 上19:00~21:00

◇8月6日 股改的价值和意义
         五步法的组合运用
         五步法案例介绍
         学员问题剖析
        （导师操刀）
◇8月7日 五步法案例介绍
         分股分钱方案设计要点
         辅导制作方案
◇8月8日 个性化方案辅导
         方案分组PK
         最优方案评选与点评
◇8月9日 股权布局与有效管控
         执行落地难点与挑战
         毕业酒会

  薛博士方案班模式：
    前期电话诊断 + 企业家现场自主制作方案 + 咨询师丰富的经验 + 咨询团队丰富的答疑解惑
  能力 + 导师/专家/企业家多纬度批判验证方案 = 实效方案生成

【学习流程】

◇课前：专家诊断
        学员及企业资料提交+问卷调查+需求分析+电话沟通诊断
◇课中：多角度全方位充分论证，在批判中形成方案
        案例剖析+理论指引+小组讨论+辅导咨询+学员分享+现场相互批判
◇课后：学友互助联盟
◇落地分享+资源整合+打包上市

【三大价值】

◇案例价值 只有经过实操检验过的案例才有价值
           所讲案例全部是薛博士咨询落地实操过的案例，货真价实！
◇方案价值 只有将所学知识运用到方案设计中才有价值
           运用所学工具和方法，结合学员自身企业实际情况，经过现场相互批判论证，最终形
           成实效方案。
◇工具包价值 获得价值万元的《股改公司系统升级管理工具包》
             简单有效，标准化，工具化；结合中国企业实际情况，不照搬外国企业，有薛博士咨
             询持续指导，具有很强的实用性！
【培训特色】

◇ 全国首家也是唯一一家咨询式方案班
   国内首创案例化教学、咨询式培训，通过4天3夜丰富的实战课程，系统掌握股权设计中的工具
   和方法，从而有效激发团队主动性和战斗力，使外人变成亲人，让员工为公司工作转变成"为
   自己工作"，从而实现让员工自己管理自己，降低企业管理及运营成本，实现企业超速发展。
◇ 由导师、专家、顾问构成的三层级保障体系，确保方案有效落地实施
   培训现场以学员所属行业为分组，互补型专家顾问团队为依托，导师根据学员产业趋势指明方
   向，专家组帮助学员系统分析、解决企业存在的实际问题，顾问团队深入企业内部落实推进，
   让学员真正能够学到、悟到，进而能够做到。
◇ 只限优秀企业家参加，构建卓越的学习及资源平台
   精选志向远大的企业家参加，P2P（企业家对企业家）的学习交流平台。每位学员都有与同行充
   分交流探讨的宝贵机会，共享优秀的平台及人脉网络，并可零距离接触著名专家学者及相关机
   构，真正做到一次学习，免费复训，终身受益！

附：客户见证
【已服务典型客户】
  上市公司(部分)：
      阿里巴巴(1688,HK)、宝钢股份(600019)、青岛海尔(600690)、海南航空(600221)、
      复星医药(600196)、中兴通讯(000063)、海普瑞(002399)、浙大网新(600797)、
      正泰电器(601877)、海信电器(600060)、盾安环境(002011)、新华都(002264)、
      用友软件(600588)、中天科技(600522)、齐心文具(002301)、江西铜业(600362)、
      中山公用(000685)、红日药业(300026)、大洋电机(002249)、莱茵置业(000558)、
      爱尔眼科(300015)、硅宝科技(300019)、东方通信(600776)、北京城建(600266)、
      罗普斯金(002333)、晋亿实业(601002)、辽宁成大(600739)、中外运 (600270)、
      长城电脑(000066)、中珠控股(600568)、烽火通信(600498)、天马精化(002453)、
      誉衡药业(002437)、露天煤业(002128)、广百股份(002187)、克明面业(002661)、
      云天化(600096)   ……

  行业客户(部分)：
    金融证券：上海证券交易所、信达资产、国联安基金、德邦证券、鄞州银行
    网络科技：成都佳海、上海火速、东方CJ购物、火速网络、北塔网络、傲游信息科技、
    纺织服装：猫人国际、特步、米欧时尚、香港森仕集团、双驰鞋业、铠盛服饰、赢家服饰
    房地产相关：德佑地产、伊诚地产、德汇地产、洪冠房地产、淄博鑫盛房地产、泰富华地产、
               四川蓝光、嘉信装饰、晶宫装饰、中天装饰、武林装饰
    建筑设计：大东吴集团、汉沙杨建筑、厚夫设计、KAS设计、陆家嘴规划设计、斯道沃设计、
              时代原景建筑设计、鄞州园林
    石化生物：新农化工、宏远化工、怀山堂、百洋医药、东大聚合、建新化工、常州骠马、富菱
              化工、武汉科达、特立龙塑料、杰隆生物、祥源生物、康婷生物、麦金利、金色能
              源、黄国粮业、洁世源生态、万帝环保、诚和污水处理、新大禹环保
    建材家具：星港家居、积佳建材、白厦集团、亚士漆、雅达涂料、梦牌瓷业、
    机械电子：扬子空调、河南环宇、安徽一天、奇瑞汽车、长城华冠、瑞琦科技、长城机械、蓝
              天华美、广州嘉诺科技、旭阳科技、乐为自动化、云海矿山、南京艾志、顶力科技、
              光大芯业、经纬科技、盛华微系统、泰康电子、广州戈兰迪、科诺伟业、容汇通、
              荆州赛瑞
    医疗健康：美华妇科、凌远医疗、迪瑞科技、静博士美容、仙娜美容、悦妍堂、非凡国际
    餐饮食品：如意餐饮、绝味鸭脖、健力源、万基杨森、望湘园、克里斯汀、龙川酒业、避风塘、
              晨冠乳业、成都西航食品
    教育培训：金吉列出国留学、百年基业、晨阳教育、英特国际教育、信通教育、学大教育、时代
              光华、天材教育、聚成教育
    造纸印刷：客家彩印、虎彩集团、硕克网版、裕同印刷、伟利纸品
    商贸物流：畅联物流、大田物流、普盛能源、新道物流、金桥物流、中道物流、五矿进出口、
              宁波奥华、纽商集团、上海嘉诺、瑞尔国际、新锐贸易、极泰德进出口
    律师、会计师：德恒律师事务所、国脉汇通律师事务所、汉卓律师事务所、南方明和会计师事务
                  所、大成律师事务所、恩可埃认证、泽丰联合律师事务所
    其它：精锐润滑、千马里集团、福州华安消防、越王珠宝、南京零距离广告

 

 

 

 

 

 

21:04:03新任经理制定行动计划表ywbz@ic.com