eqsthn培训体系建设82hsyjtf年度培训计划的制定
培训体系建设与年度培训计划的制定
【时 间】11月14-15日深圳,11月22-23日上海
【费 用】3200元(含茶点、教材、午餐)
【承办单位】信贺企管网 上海信贺企业管理咨询有限公司
【报名热线】深圳:0755-61281301 北京: 010-51296543
上海:021-58588515/51877605
【咨询电话】18917855599(值班手机) 孟飞 在线QQ:121412304 253845316
企业培训管理的现状
培训经理在企业培训体系建设和培训实施中,经常发出感慨,培训如何快速响应业务的需求?如何能产生绩效?如何获得老板的认可?而在培训体系建设中,普遍的困惑如下:
1
培训的目的是什么?
2
如何让学员热爱学习?
3
培训后的落地怎么做?
4
如何应用新的方法、策略?
解决方案
面对培训当前困惑,培训管理者都期望更好的做好培训工作,使培训为个人和团队创造更大的价值,推动绩效提升,建立完善、高效的培训体系是做好培训管理的重要保障,也是一个系统工程,高效的培训体系包括三大内容:
第一,宣导培训理念,建立培训制度
第二,优化培训资源,打造内部讲师
第三,实施培训运作,推动培训落地
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更详细的课程大纲请查收附件
【时 间】11月14-15日深圳,11月22-23日上海
【费 用】3200元(含茶点、教材、午餐)
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【报名热线】深圳:0755-61281301 北京: 010-51296543
上海:021-58588515/51877605
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企业培训管理的现状
培训经理在企业培训体系建设和培训实施中,经常发出感慨,培训如何快速响应业务的需求?如何能产生绩效?如何获得老板的认可?而在培训体系建设中,普遍的困惑如下:
1
培训的目的是什么?
2
如何让学员热爱学习?
3
培训后的落地怎么做?
4
如何应用新的方法、策略?
解决方案
面对培训当前困惑,培训管理者都期望更好的做好培训工作,使培训为个人和团队创造更大的价值,推动绩效提升,建立完善、高效的培训体系是做好培训管理的重要保障,也是一个系统工程,高效的培训体系包括三大内容:
第一,宣导培训理念,建立培训制度
第二,优化培训资源,打造内部讲师
第三,实施培训运作,推动培训落地
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