如何降低运输成本?如何管理好库存?
| 高效仓储管理与工厂物料配送 |
| 培训时间:2013年11月15-16日上海、12月3-4日北京 |
| 培训对象:高层管理者、物流部门、仓储部门、采购部门及其他相关部门的职业经理人 |
| 培训费用:3200元/人(含资料费、午餐、茶点、发票等) |
| 【深圳/市场部】0755-6128,9820 【上海/市场部】021-5187,0612 |
| 【北京/市场部】 010-5129,5410 【广州/市场部】020-6113,3776 |
| 课程背景: |
| 仓储管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低? |
| 盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库? |
| 如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? |
| 本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流 |
| 方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门 |
| 在公司的影响。 |
| 课程收益: |
| 1.当今物流仓储管理的挑战是什么? |
| Ø2.如何做好收货入库管理? |
| Ø3.如何做好储位管理? |
| Ø4.如何提高拣货(发料)的效率? |
| Ø5.如何提高盘点的有效性? |
| Ø6.如何降低仓储管理的损耗? |
| Ø7.如何选择与维护物流设备? |
| Ø8.如何做好配送运输管理? |
| Ø9.如何降低运输成本? |
| Ø10.如何管理好库存? |
| Ø11.如何提高信息化对库存管理的作用? |
| 导师简介:[张仲豪] |
| 毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,是改革开放后早期的海归派讲师。曾先后任职于美国亨氏、 |
| 英国联合饼干、美国美赞臣等500 强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战 |
| 经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历 |
| 及国际权威认证于一身的实战派培训讲师。 |
| 张老师是国际四大职业证书授权讲师:美国注册物流师(CTL)认证、ILT国际物流职业资格认证"、 |
| CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC 国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。 |
| 张老师授课富有很强的激情, 风趣、幽默, 现场感染力强;采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰 |
| 富生动的实战案例,帮助学员拓宽视野,提高思维能力,掌握相关的方法和工具; |
| 课件设计力求深度,实用、案例多为工具性案例,有很强的实操性。 |
| 课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹,具有高度的浓缩性。 |
| 课程详情: |
| 第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么? |
| 第二讲:如何做好收货入库管理? |
| 第三讲:如何做好储位管理? |
| 第四讲:如何提高盘点的有效性? |
| 第五讲:库存管理的挑战是什么? |
| 第六讲:如何减少安全库存? |
| 第七讲:如何提高物料拣货配送的效率? |
| 第八讲:如何降低仓储管理的损耗? |
| 第九讲:如何选择与维护物流设备? |
| 第十讲:如何降低物流运输成本? |
| 第十一讲:如何提高物流仓储的电子化水平? |


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