实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
《劳\动\合\同\法》、《社\会\保\险\法》、《工\伤\保\险\条\例》实\操\应\对\策\略\与\有\效
\调\岗\调\薪、裁\员\解\雇\及\违\纪\问\题\员\工\处\理\技\巧
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●【课\程\背\景】
2OO8年，国家出台了《劳/动/合/同/法》、《劳/动/合/同/法实施条例》、《劳/动/争/议调解仲裁法》、
《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》；2OO9年，国家出台了《劳/动人
事争议仲裁办案规则》；2O1O年，国家出台了《劳/动/争/议司法解释（三）》及修改了《工/伤/保
险/条例》；2O11年，国家出台了《社/会/保/险/法》及《实施<社/会/保/险/法>若干规定》；2O12年，
国家出台了《企业民主管理规定》、《女职工劳动保护特别规定》及修改了《职业病防治法》；
2O13年，国家出台了《劳/动/争/议司法解释（四）》、《劳务派遣若干规定》；2O14年……
●【课 程 特 色】
稀缺性：此课/程将劳/动/法体系和薪/酬/绩/效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课/程。
针对性：课/程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的
代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境大气候，极具参考性和启发性。
实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在
课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。
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●【授_课_专_家_介_绍】资_深_劳_动_法_专_家_钟_永_棣
国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源
管理师、高级劳动关系协调师，国内第一批倡导、传播、实施"国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合"的
先行者；国内原创型、实战型、顾问型的培/訓师。
钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获"广州市优秀劳动仲裁员"称号，期间审裁劳动争议案件4OO多宗；
多年来累积代理劳动争议5OO多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目2O多个，审查完善4OO多家企业的人力资
源管理规章制度。个人长期担任3O多家（累计2OO多家）企业的人力资源管理法律顾问；以钟老师领衔的专
家队伍，长期为企事业单位提供劳动法常年顾问及各种劳资专项咨询服务，客户满意度高达95%。
2OO4年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课/程，受益企业达3OOOO家，直接受益学员7OOOO多人，
培/訓地点涉及2O多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中，
将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课/程内容8O%为真实案例、2O%为必备的重点法条；学员参与
讨论、互动，课/程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！课/程满意度高达95%，众多
学员均表示："第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课/程！钟老师非常务实、不说教、没有商业味
道，终于听到了让我不再后悔的精彩课/程！"
钟老师先后在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会
月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿5O多篇。
曾参加过钟老师培/訓\公\开\课的部分企业客户：中国移动、中国南方电网、中国农业大学、中山大学、
中广核能源、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、
中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光
乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、路虎汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、加多宝、华为、江
苏银行、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事（中国）、华润建筑、狮王、
内蒙古西拉沐沦集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、南京质监检验院、
天正集团、深圳巴士集团、NETSFIM（北京）农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、
君华集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、安霸半导体、
酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、
吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、建滔化工集团、富士通、三一重工……几万家企业。
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● 课 程 大 纲：（共2天，15个以上经典案例）
专题一：招-聘入职
1.如何预防劳动者的"应聘欺诈"，如何证明劳动者的"欺诈"？
2.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？
3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？
4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？
5.入职体检需注意哪些细节问题？
6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？
7.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？
8.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
9.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？
专题二：劳/动/合/同订立
1.用人单位自行拟定的劳/动/合/同文本是否有效，是否需要进行备案？
2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳/动/合/同，用人单位如何应对？
3.未签订劳/动/合/同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？
4.劳/动/合/同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？
5.什么时候为最佳时间，签署劳/动/合/同、用工协议？
6.法律禁止2次约定试用期，劳/动/合/同期限和试用期限该如何约定？
7.用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳/动/合/同？
8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳/动/合/同？
专题三：试/用/期
1.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？
2.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？
3.试/用/期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？
4.试/用/期最后一天辞退员工，赔偿概率为7O%，如何化解？
5.试/用/期满前几天辞退员工，赔偿概率为5O%，如何化解？
6.不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？
7.《试/用/期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？
8.出现"经济性裁员"情况，优先裁掉试/用/期的新员工，合法吗？
专题四：无固定期限劳/动/合/同
1.无固定期限劳/动/合/同到底是不是铁饭碗，会不会增加企业成本？
2.无固定期限劳/动/合/同解除的条件、理由有哪些？
3.用人单位拒绝签订无固定期限劳/动/合/同，有何风险？
4.签订了固定期限劳/动/合/同的员工，期间工作累计满1O年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？
5.连续订立二次固定期限劳/动/合/同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？
6.合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳/动/合/同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳/
动/合/同的，用人单位能否拒绝？
专题五：特殊用工协议
1.培/訓服务期与劳/动/合/同期限有何不同，劳/动/合/同期限与服务期限发生冲突时如何适用？
2.培/訓服务期未到期，而劳/动/合/同到期，用人单位终止劳/动/合/同的，是否属于提前解除劳/动/合/同，如何规避？
3.劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？
4.在什么情况下，可签署竞业限制协议？
5.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？
6.无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？
7.竞业限制的经济补偿的标准如何界定？
8.要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？
9.女职工休产假完毕后，原岗位已经有其他同事负责，女职工不接受新岗位，为此发生劳动争议，企业该如何化解风险？
专题六：劳动关系解除终止
1.双方协商解除劳/动/合/同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者
的诉求，企业如何避免案件败诉？
2.能否与"三期妇女、特殊保护期间的员工"协商解除，如何规避风险？
3.员工未提前3O日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？
4.员工提交辞职信后的3O天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解？
5.员工提交辞职信后的3O天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解？
6.对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？
7.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
8.以"组织架构调整，无合适岗位安排"为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？
9.以"经济性裁员"名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？
1O.《解除劳/动/合/同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承
担法律责任？
11.解除劳/动/合/同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？
12.劳/动/合/同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该
如何规避风险？
专题七：社/会/保/险/法
1.用人单位拖欠社保费，有什么法律责任？
2.用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？
3.员工不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？
4.试用期间，是否必须缴纳社会保险？
5.如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？
6.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？
7.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理？
8.怀孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何协调此问题？
专题八：劳动争议处理
1.用人单位败诉的原因主要有哪些？
2.仲裁或法院在处理案件时，如何适用法律法规？
3.如何判定政策法律法规的效力等级？
4.公开审理的开庭形式，有何风险，如何避免风险？
5.申请仲裁的时效如何计算；如何理解"劳动争议发生之日"？
6.如何书写答辩书，有哪些注意事项？
7.开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？
8.举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？
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●【时\间\地\点】
2O14年2月28--3月1日--广--州
2O14年3月05--06日----北--京、 2O14年3月14--15日----上--海、
2O14年3月21--22日----深--圳、 2O14年3月29--3O日----佛--山
●【费 用】28OO 元 / 1 人，5OOO 元 / 2 人；（含/学/习/费、资/料/费、午/餐、茶/点、发/票）
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培－训－回－执－表 （此－表－复－制－有－效）
表格邮件至会务组：hqpx@138px.com 为确保收到请您抄送一封至；qingri@163.com 并请来电确认，谢谢！
我单位共＿＿人；参加 2O14年___月_____日 在 ______ 举办的 《劳/动/合/同/法》、《社/会/保/险/法》
《工/伤/保/险/条/例》实操应对策略与有效调岗调薪裁/员/解/雇/及/违/纪/问/题/员/工/处/理/技/巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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★ 培-训-報-名-中-心:
【深_圳_報_名_电_话】 Ｏ7５５--６１２８６Ｏ８１
【上_海\北_京_報_名_电_话】 Ｏ２１--５１８7３２５Ｏ
【广_州\佛_山_報_名_电_话】 Ｏ２Ｏ--６１１３５６５7
【聯-系-人】 赵 小 姐` 、 李` 小` 姐` 、 杨` 小` 姐`
【在 線 咨 詢 Q Q】 1043-224-115
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●【主\办\单\位】 华、企、培、训、网
●【学\员\对\象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、 工会干
部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
\调\岗\调\薪、裁\员\解\雇\及\违\纪\问\题\员\工\处\理\技\巧
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●【课\程\背\景】
2OO8年，国家出台了《劳/动/合/同/法》、《劳/动/合/同/法实施条例》、《劳/动/争/议调解仲裁法》、
《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》；2OO9年，国家出台了《劳/动人
事争议仲裁办案规则》；2O1O年，国家出台了《劳/动/争/议司法解释（三）》及修改了《工/伤/保
险/条例》；2O11年，国家出台了《社/会/保/险/法》及《实施<社/会/保/险/法>若干规定》；2O12年，
国家出台了《企业民主管理规定》、《女职工劳动保护特别规定》及修改了《职业病防治法》；
2O13年，国家出台了《劳/动/争/议司法解释（四）》、《劳务派遣若干规定》；2O14年……
●【课 程 特 色】
稀缺性：此课/程将劳/动/法体系和薪/酬/绩/效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课/程。
针对性：课/程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的
代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境大气候，极具参考性和启发性。
实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在
课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。
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●【授_课_专_家_介_绍】资_深_劳_动_法_专_家_钟_永_棣
国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源
管理师、高级劳动关系协调师，国内第一批倡导、传播、实施"国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合"的
先行者；国内原创型、实战型、顾问型的培/訓师。
钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获"广州市优秀劳动仲裁员"称号，期间审裁劳动争议案件4OO多宗；
多年来累积代理劳动争议5OO多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目2O多个，审查完善4OO多家企业的人力资
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2OO4年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课/程，受益企业达3OOOO家，直接受益学员7OOOO多人，
培/訓地点涉及2O多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中，
将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课/程内容8O%为真实案例、2O%为必备的重点法条；学员参与
讨论、互动，课/程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！课/程满意度高达95%，众多
学员均表示："第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课/程！钟老师非常务实、不说教、没有商业味
道，终于听到了让我不再后悔的精彩课/程！"
钟老师先后在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会
月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿5O多篇。
曾参加过钟老师培/訓\公\开\课的部分企业客户：中国移动、中国南方电网、中国农业大学、中山大学、
中广核能源、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、
中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光
乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、路虎汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、加多宝、华为、江
苏银行、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事（中国）、华润建筑、狮王、
内蒙古西拉沐沦集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、南京质监检验院、
天正集团、深圳巴士集团、NETSFIM（北京）农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、
君华集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、安霸半导体、
酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、
吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、建滔化工集团、富士通、三一重工……几万家企业。
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● 课 程 大 纲：（共2天，15个以上经典案例）
专题一：招-聘入职
1.如何预防劳动者的"应聘欺诈"，如何证明劳动者的"欺诈"？
2.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？
3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？
4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？
5.入职体检需注意哪些细节问题？
6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？
7.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？
8.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
9.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？
专题二：劳/动/合/同订立
1.用人单位自行拟定的劳/动/合/同文本是否有效，是否需要进行备案？
2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳/动/合/同，用人单位如何应对？
3.未签订劳/动/合/同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？
4.劳/动/合/同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？
5.什么时候为最佳时间，签署劳/动/合/同、用工协议？
6.法律禁止2次约定试用期，劳/动/合/同期限和试用期限该如何约定？
7.用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳/动/合/同？
8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳/动/合/同？
专题三：试/用/期
1.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？
2.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？
3.试/用/期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？
4.试/用/期最后一天辞退员工，赔偿概率为7O%，如何化解？
5.试/用/期满前几天辞退员工，赔偿概率为5O%，如何化解？
6.不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？
7.《试/用/期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？
8.出现"经济性裁员"情况，优先裁掉试/用/期的新员工，合法吗？
专题四：无固定期限劳/动/合/同
1.无固定期限劳/动/合/同到底是不是铁饭碗，会不会增加企业成本？
2.无固定期限劳/动/合/同解除的条件、理由有哪些？
3.用人单位拒绝签订无固定期限劳/动/合/同，有何风险？
4.签订了固定期限劳/动/合/同的员工，期间工作累计满1O年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？
5.连续订立二次固定期限劳/动/合/同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？
6.合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳/动/合/同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳/
动/合/同的，用人单位能否拒绝？
专题五：特殊用工协议
1.培/訓服务期与劳/动/合/同期限有何不同，劳/动/合/同期限与服务期限发生冲突时如何适用？
2.培/訓服务期未到期，而劳/动/合/同到期，用人单位终止劳/动/合/同的，是否属于提前解除劳/动/合/同，如何规避？
3.劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？
4.在什么情况下，可签署竞业限制协议？
5.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？
6.无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？
7.竞业限制的经济补偿的标准如何界定？
8.要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？
9.女职工休产假完毕后，原岗位已经有其他同事负责，女职工不接受新岗位，为此发生劳动争议，企业该如何化解风险？
专题六：劳动关系解除终止
1.双方协商解除劳/动/合/同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者
的诉求，企业如何避免案件败诉？
2.能否与"三期妇女、特殊保护期间的员工"协商解除，如何规避风险？
3.员工未提前3O日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？
4.员工提交辞职信后的3O天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解？
5.员工提交辞职信后的3O天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解？
6.对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？
7.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
8.以"组织架构调整，无合适岗位安排"为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？
9.以"经济性裁员"名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？
1O.《解除劳/动/合/同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承
担法律责任？
11.解除劳/动/合/同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？
12.劳/动/合/同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该
如何规避风险？
专题七：社/会/保/险/法
1.用人单位拖欠社保费，有什么法律责任？
2.用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？
3.员工不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？
4.试用期间，是否必须缴纳社会保险？
5.如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？
6.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？
7.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理？
8.怀孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何协调此问题？
专题八：劳动争议处理
1.用人单位败诉的原因主要有哪些？
2.仲裁或法院在处理案件时，如何适用法律法规？
3.如何判定政策法律法规的效力等级？
4.公开审理的开庭形式，有何风险，如何避免风险？
5.申请仲裁的时效如何计算；如何理解"劳动争议发生之日"？
6.如何书写答辩书，有哪些注意事项？
7.开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？
8.举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？
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●【时\间\地\点】
2O14年2月28--3月1日--广--州
2O14年3月05--06日----北--京、 2O14年3月14--15日----上--海、
2O14年3月21--22日----深--圳、 2O14年3月29--3O日----佛--山
●【费 用】28OO 元 / 1 人，5OOO 元 / 2 人；（含/学/习/费、资/料/费、午/餐、茶/点、发/票）
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培－训－回－执－表 （此－表－复－制－有－效）
表格邮件至会务组：hqpx@138px.com 为确保收到请您抄送一封至；qingri@163.com 并请来电确认，谢谢！
我单位共＿＿人；参加 2O14年___月_____日 在 ______ 举办的 《劳/动/合/同/法》、《社/会/保/险/法》
《工/伤/保/险/条/例》实操应对策略与有效调岗调薪裁/员/解/雇/及/违/纪/问/题/员/工/处/理/技/巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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★ 培-训-報-名-中-心:
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posted by Chucks Blog | 2:54 AM
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