Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Thursday, April 10, 2014

k9sryb-如何能迅速调整状态,解决厌烦工作的心态

销 售 精 英 技 能 提 升 训 练 营
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4月19-20上海、4月26-27深圳、6月28-29北京
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【课程特色】
前瞻:来自国内外营销最前端的理论及训练体系
专注:专注于不同层次不同领域营销人员训练十余年
系统:从心态到技巧,从理念到实践全方位提升学员综合素养
实效:上午学,下午用,杜绝纯理论宣讲,每个理论,每个技巧都有丰富案例佐证,并提供实战演
练的机会,现场消化
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【导师简介】 >【梁辉】--营销实战训练专家
【教育背景】
PTT国际职业训练协会认证培训师
一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者
十多年国内外名企行销实战及团队管理经验。
培训企业1000余家、学员超过8万人;满意度高达95%以上
曾任:
泰康人寿广州分公司营销总监
广州华润电器销售部副总
美加集团西南大区区域总监后调任集团总部培训总监
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【课程大纲】
第一单元:状态决定成败,销售精英须具备的六大巅峰心态
市场的不景气,客户难缠,任务的压力……等等这些是否已经让你疲惫不堪?如何能迅速调整状
态,解决厌烦工作的心态、永久保持激情状态、养成积极行动,全力以赴的习惯、不断提升自己、
成长自己这对于每一位销售人员都是需要去思考的问题,要知道状态决定成败!
一、危机意识
二、坚定目标
三、专注执着
四、乐在工作
五、永不言败
六、决不放弃

第二单元 客户心理认知
一、以客户为中心,转换角色,从卖方思维到买方思维
二、讨论:请思考客户为什么会买?都说有需求就会购买,为什么客户跟我们沟通时需求状态也存
在,最终却没买?
三、从分析"卖点"到研究"买点",从一味研究怎么把客户"搞定"?到研究别人是怎么
四、榜样模式解析——找对榜样,少走弯路
案例:医生VS药店"销售"模式分析
学医生"开药方"而不是学药店营销代表单纯"卖药"
销售人员如何迅速调整销售模式,做"销售医生"

第三单元 计划阶段——销售之前地准备工作
一、我们不会计划失败,但绝大多数时候我们因为没有计划导致失败
二、任何战争之前,情报战一定是走在最前面的,销售亦然
三、根据客户数据分析,制定销售机会管理计划:

第四单元 如何建立与客户的信任关系
一、销售=搞关系吗?
二、都说销售就是搞关系,那为什么有些关系你始终搞不进去?其中是否有我们忽略的因素呢?
分组研讨/分享:初次拜访时你是如何去建立好的第一印象?
三、形象走在成功之前,人与人之间的互动,第一印象决定了接下来双方沟通的顺畅度
销售的本质是推销自我,激情有时比技巧更重要时刻展现自己最好的形象,你希望你在
客户心目中是什么形象,你就以什么形象面对客户
四、初次拜访需注意什么?
五、会"听"大于会"说"
六、让对方"爱"上你的秘诀
七、互惠原则
八、不同性格客户分析与应对重点(活泼型/力量型/完美型/和平型)

第五单元 客户需求的探寻与引导
一、我们的客户哪些不一样,你对客户的需求了解吗?
二、在需求的角度,我们的客户大致分三类
三、针对不同类型得客户,我们的沟通策略和引导重点是什么?
四、视频分析

第六单元 如何推荐产品——价值塑造的黄金法则
一、为什么需要我们主动推荐?
二、如何给客户推荐,产品的价值如何塑造到位?

第七单元 有效处理客户异议——问题的处理与成交
一、客户为什么会有异议?问题的源头在哪里?
二、客户异议处理的5个注意事项
三、有效处理客户异议的3大策略与6大流程
四、习惯性问题分析与处理
五、迅速察觉对方的成交信号
六、成交的关键——敢于成交
案例分享:我是如何拿下订单的

第八单元:关于客户服务的提醒与总结——客户至上的服务理念
一、失败的销售人员往往在这个阶段容易忽略,他们会觉得一切尘埃落定而忽视后续的维护,
一锤子买卖的思路会阻碍销售成功的道路
二、为什么有些人持续能成交,而多数营销人员只能偶尔成交或者做一单少一个客户?
三、销售的最高境界——不销而销?如何做?怎么感动客户?
四、都说客户至上,仔细思考,你做得如何?销售时你想的是你的提成还是真正帮到客户?
五、案例分享/研讨:我们工作中如何秉承客户至上的服务理念?
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【培训对象】总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等。
【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【培训费用】3.200元/两天
【咨询电话】0755 -『61289820』 021 -『51870612』
010 -『51295410』 020 -『61133776』
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