Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Friday, May 09, 2014

相随心生(修炼从心开始)

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  中高层管理者的职业化修炼   
     
课程背景
团队管理的本质就是打造一支"招之即来,来之能战,战之能胜的团队"。 "招之即来"是下属忠诚度与上司领导力层面的问题,而"战之能胜"则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。
通过《职业心态》的讲述引导学员如何树立正确的职业观念,如何提升主动性、积极性、责任感以及为什么要爱上自己的工作?
通过《企业经营哲学》的讲述,引导学员站在经营者的角度去看待企业管理,站在企业的高度去明确自己的角色和定位。
通过《自我修炼》、《管理修炼》、《领导力提升》、《标准化实施技巧》和《绩效管理与提升技巧》等章节的讲述指引学员如何修炼成为一个德才兼备的职场高手。
本课程的讲师一直在思考解决的一个问题就是如何解决学员"上课听听很激动,课后想想很感动,但随后还是一动不动"的问题,这也是将《思维碰撞》放在第一章节的原因。本章节将引导学员改变观念,保持空杯的心态,并自愿、自发、积极的学习与工作,这个章节的目的是为后面章节的学习效果做铺垫,也是整个课程成功以及课后培训效果转化成功的关键一环。
本课程视角独特,逻辑清晰,案例经典,工具实用,将指引学员进入一个全新的思维世界。
课程简介
培训对象:中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师
授课形式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。
课程时间:2天  (  2016年05月13-14日上海、08月28-29日上海 )
课程费用:3800元/人/2天
咨询方式:0512-68700652   (0)18015596353 
课程收益&特点
课程收益1.打开学员心门,引发学员自我反省和深入思考
2.触发学员思维方式的转变
3.激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性
4.掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧
5.掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧
课程特点1.课堂所讲授的工具,大部分来自于世界500强公司使用最广泛、最高效的方法
2.把本期学员最关注问题,作为课堂的实例练习,能够使学员更好的"学以致用"
课程大纲
第一部分:思维碰撞之意识改变
A: 管理者的挑战
B: 成功和失败的哲学
C:学以致用
D:职业意识转变
第二部分:自我修炼    
A:三项修炼
B:改变命运唯一的机会——学习
C:职业化修炼
D:人生反思
第三部分:企业的经营哲学
A:做事的哲学
B:企业永恒的目标
C:企业管理六要素
第四部分:管理修炼
A:做事最重要的前提
B:管理修炼
第五部分:职业心态
A:职业观念
B:职场成功的秘诀
C:改变从心开始
第六部分:标准化实施技巧
A:标准化的解析
B:管理之路
C:标准化实施的技巧
D:标准化的软件工具
E:流程优化技巧
第七部分:绩效管理与提升技巧
A:管理的核心
B:绩效考核
C:绩效系统构建绩效
第八部分:领导力提升
A:团队解析
B:沟通技巧
C:领导力提升
D:主动性提升

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