Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Friday, July 18, 2014

雅乐轩酒店

时间抓起来说是金子,抓不住就是流水。
                                   《微信营销从入门到实战》
【主讲:马佳彬】
  报名详情 >
【培训时间】2014年7月18上海、7月19北京、7月26深圳、
【培训对象】企业的经营者、营销负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及所有营销人员。
【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具。
【培训费用】3200/两人"买一赠一",单独一人收费1980元
【咨询电话】0755-612.88907 / 021-312~61580 / 010-512.95409 / 020-61-133775

  课程简介 >
【课程背景】
10年前,互联网来了,有人因此成为商业巨头;
5年前,淘宝来了,有人因此实现"草根创业";
3年前,微博来了,有人因此实现财富"核裂变";
而今天,微信来了,微营销来了……
7天连锁酒店通过微信营销,一个月内,会员从30万几何式增至120万!
小米手机通过微信营销,在短短3个月内吸引粉丝105万,网上订单暴增15倍!
星巴克通过微信营销,在三周内,仅"冰摇沁爽"一项产品销售额就突破750万!
"90后"大学生通过微信营销卖水果,一没店铺,二没员工情况下,实现月入8万的奇迹!
微信来了,"微"机也就来了,你知道这意味着什么!!
未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,所有还在采用传统运营模式的企业的"粮仓"
都有可能遭遇打劫,而那些适应了"微"机,抓住了"微"机的企业将是这个时代最大的赢家,小米
赢了,星巴克赢了……

参加《微信营销从入门到实战》,下一个赢家,就是你!

【课程收益】
1、全面系统学习微信营销运营系统搭建,打造完整的微信电商体系
2、知晓团队规划、管理的方方面面,提升团队整体实战能力
3、从活动到互动,从引流到转化,学会把握成交关键的细节
4、数十种一线实战运营经验技巧,省时省力实现高效运营
5、运营反查快速找出问题所在,有病自医不费成本不费精力
6、落地计划书加全套实战落地工具,即学即回高效开展微信营销

  导师简介 >【马佳彬】
【讲师介绍】 
 微信实战应用专家、网络营销实战专家。网名:汗马,现居住广东广州。
【主要成就】 
  企业学习网微信营销高级讲师、企业学习网战略发展顾问、中山大学MBA微信营销讲师、上海交通大学
EMBA总裁班导师、中央人民广播电台经济之声时评嘉宾代表作品:《"马"道微信》、《企业实操微信
八卦图》
【教育背景】
     草根创业者,独立IT博客评论员,自媒体人,微信实战应用专家,网络营销实战专家,中央人民广
播电台经济之声时评嘉宾,《前沿讲座》特邀演讲嘉宾,单仁集团移动营销金牌讲师,中特《微信解码》
专家团专家,企业学习网高级讲师,中山大学MBA微信营销讲师;智度行销机构首席讲师。
马老师是多家知名网站的专栏作家,如:Chinaz站长之家,Donews新锐作家、速途网、艾瑞网、易观网、
亿邦动力网和最科技网等。微信营销领域专业排名前四*马老师拥有9年的互联网行业培训经验,先后从事
信息咨询及广告传媒工作。微博营销领域首次提出"灭亡论"。最早涉足研究微信营销,微信营销实战班
网络培训开创者,"微信营销六步思维法"讲师。长期担任业内多家知名IT门户站点写手。其个人博客在
业内拥有比较高的知名度,已被网站运营等专业书籍收录推荐。培训学员数以万计,马老师由于长期亲密
接触网络营销一线,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣!是最早的微信营销研究及实践
者,在微信营销领域具有完善系统的研究成果。
【部分合作客户】
   现任广州佳彬网络科技有限公司总经理,指导过深圳同洲电子股份有限公司、深圳天虹百货、平安
银行、朵唯女性手机、前程无忧、神州租车、富贵鸟、立白集团、广发证券、海信、华为、美的、九阳
股份有限公司、中国移动、苏宁电器、统一企业、古井集团、OPPO手机、维他奶、联想集团、厦门航空、
TCL集团、中国烟草、真功夫、安利集团、中国银行、中国一汽、中国光大银行、顺丰速运、西蒙电气、
南方李锦记有限公司、上海和黄药业、南车株洲电力机车有限公司、中粮福临门、雅芳中国、新世界集
团、中国东方航空、红蜻蜓、吉利汽车、神州数码、中国中纺集团公司、四季沐歌太阳能、M18麦网、万
通集团、中国电信、青岛啤酒、万科集团、太平洋保险、HITACHI日立集团、上汽集团、UPS国际快递、
爱国者、中国金茂集团、北京探路者旅游用品有限公司、上海通用汽车有限公司、招商银行、前锦网络
信息技术(上海)有限公司、高德置地集团等国内外众多知名企业。

课程大纲
一、微信营销高级实战运营计划
1、运营目标设定(定性/定量,成功最大关键在于确立合适的目标。)
2、运营平台/工具组合(理解/筛选,正确选择平台/工具拒绝盲目。)
3、运营团队规划(招聘/架构,没有好的团队规划就干不出好的运营工作。)

二、微信营销高级实战运营执行
1、平台搭建(万丈高楼从地起,根基打错步步皆错。)
2、团队管理(团队高效管理,全面提升微信营销实战能力。)
3、内容策划(内容为王,内容创作18招,14种标题策划思路。)
4、活动策划(15种实用活动策划方式促进产品销售。)
5、互动策划(互动为皇,引导、驱动、维护粉丝关系。)
6、推广引流(全网推广18招,学会基本功一通百通。)
7、转化成交(说服力9步法,让客户心甘情愿掏钱购买。)
8、客户维护(5种客户两大管理模式,自建微信客户关系管理系统。)

三、微信营销高级实战运营技巧
1、平台运营技巧(玩转微信公众平台不可不懂的技巧。)
2、工具应用技巧(多种工具应用技巧让日常运营工作事半功倍。)
3、自媒体传播技巧(再小的企业和品牌都能建立自媒体。)
4、粉丝主动传播技巧(5招让粉丝主动传播,借助圈子传递强信任。)

四、微信营销高级实战运营反查
1、数据反查(收集、提炼、分析、总结,学会用数据指导运营。)
2、运营反查(干什么?用什么干?谁去干?怎么干?反推看全面抓细节。)
3、资源反查(自身资源投入,外部资源整合,合理规划把资源用到刀刃上。)
4、营销反查(微信营销即服务营销,客户至上不能只说到不做到。)

课后作业:《微信营销高级实战运营系统》落地计划书
附送:《微信营销高级实战运营系统》落地工具包

"     ❤ 温馨提示: 本课程可针对企业需求,上门服务,组织内训,欢迎咨询。
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