danpaul22.chuck：您好！

 

	项目管理实战操作（2天实践型）
	【时间地点】 2016年04月26-27 上海、    05月19-20 苏州、    07月28-29 上海
	【参加对象】 项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合正在从事项目管理的人员
	【授课方式】 讲师讲授+ 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
	【学习费用】 5200元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点）
	【垂询热线】 0512-6870.0653   （0）180.155.96.327
	课程收益
	对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，同一种方法，同一种图解，同一种表格来完成项目。
	参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下，项目经理必备的三种能力：
	A、确定范围
	B、在范围内完成任务的可置信度
	C、分析趋势的能力
	课程宗旨
	"今天培训结束，明天开始动手。"——培训就是为了改变理念，把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。
	"没有图表就是没有管理，没有数字就是没有控制"。

 

 

 

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