Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Monday, August 25, 2014

danpaul22.chuck股权激励落地方案设计12:52:17

danpaul22.chuck,您好!
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760034《企 业 股 权 激 励 咨 询 班――落 地 方 案 设 计》760034

――股 权 激 励 实 效 方 案 的 制 作、完 善 与 提 升760034

9月24日至9月27日 4天3夜----上/海760034

仅限董事长、大股东及企业老板(实际控制人)参加760034

投资4天3夜:3.98万元/人 ,两人以上价:3万元/人,(包/括/资/料、午/餐/及/上/下/午/茶/点/等)760034

北/京: o 1 o - 5-1-6-6-8-1-2-5

上/海: o 2 1 - 5-1-o-9-7-3-1-3

深/圳:o 7 5 5 - 6-1-2-8-6-7-6-o  
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课/程/前/言2014-08-26
尊敬的企业家朋友:
>关于为什么做股权激励您已经知道太多,但如何做好股权激励您知道的太少!
>您也许知道股权的重要性,但您知道如何系统的构建股权方案,并有效的去落地实施吗?
>您也许已经有了初步的方案,但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗?
>您也许明白"人聚一定股散"的道理,但"股散未必人聚"的后果,你知道如何去避免吗?
您是否时常思考?
>如何激发核心员工或经销商对股权的渴望,快速把1个店做成10个店、100个店?
>如何在"股散人聚"的时候,长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?
>如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,并做到永远同心同德、不离不弃?
>如何留住企业核心人才,避免"另立山头"演化成新的竞争对手?
>如何与投资人合理对接 ,做好股权布局,优化股权结构,提前设置好"防火墙"?……
投资4天3夜您将收获:
>针对学员企业的发展阶段和行业特点,系统剖析股权激励中的:度、量、衡!
>案例化教学,咨询式培训 ――运用薛博士首创的"五步连贯股权激励法",结合众多已落地实施的经
典案例,经过现场专家团队系统的诊断分析,手把手教您设计出适合企业自身特点的个性化初始方案!
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导/师/简/介:[薛/中/行 博士]12:52:17

>他,被誉为"黄埔出身打过游击",从2000年复旦大学出来做咨询时的3人"作坊",到某集团董事局
主席,集"培训、咨询、 投资"于一体,下辖5支成长型基金,管理资金超10亿!
>他,国内实战派股权激励专家,中国证监会登记结算股权激励课题组组长,资深投资银行专家;
>他,"五步连贯股权激励法"创始人,被誉为中国股权第一人,最成功的股权价值塑造者,帮助企业家
找到自信发现企业股权价值,担任百余位成功企业家的首席私人董事,造就众多上市公司,持有100多
家大型企业的股权 ;
>他,清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等多家著名院校客座教授,在同类课程中连续8年排名
第一!
>他,中华文化的践行者,南无拳运动的创始人(已成功申请世界非物质文化遗产),尚太极文化的传播者!
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日/程/安/排:760034

◇9月24日 股改的价值和意义
五步法的组合运用
五步法案例介绍
学员问题剖析
(导师操刀)
◇9月25日 五步法案例介绍
分股分钱方案设计要点
辅导制作方案
◇9月26日 个性化方案辅导
方案分组PK
最优方案评选与点评
◇9月27日 股权布局与有效管控
执行落地难点与挑战
毕业酒会

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学/习/流/程:12:52:17
◇课前:专家诊断
学员及企业资料提交+问卷调查+需求分析+电话沟通诊断
◇课中:多角度全方位充分论证,在批判中形成方案
案例剖析+理论指引+小组讨论+辅导咨询+学员分享+现场相互批判
◇课后:学友互助联盟
◇落地分享+资源整合+打包上市

三大价值:
◇案例价值 只有经过实操检验过的案例才有价值
所讲案例全部是薛博士咨询落地实操过的案例,货真价实!
◇方案价值 只有将所学知识运用到方案设计中才有价值
运用所学工具和方法,结合学员自身企业实际情况,经过现场相互批判论证,最终形成实效方
案。
◇工具包价值 获得价值万元的《股改公司系统升级管理工具包》
简单有效,标准化,工具化;结合中国企业实际情况,不照搬外国企业,有薛博士咨询持续指
导,具有很强的实用性!
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培/训/特/色:12:52:17
◇ 全国首家也是唯一一家咨询式方案班
国内首创案例化教学、咨询式培训,通过4天3夜丰富的实战课程,系统掌握股权设计中的工具和方法,
从而有效激发团队主动性和战斗力,使外人变成亲人,让员工为公司工作转变成"为自己工作",从而
实现让员工自己管理自己,降低企业管理及运营成本,实现企业超速发展。
◇ 由导师、专家、顾问构成的三层级保障体系,确保方案有效落地实施培训现场以学员所属行业为分组,
互补型专家顾问团队为依托,导师根据学员产业趋势指明方向,专家组帮助学员系统分析、解决企业存
在的实际问题,顾问团队深入企业内部落实推进,让学员真正能够学到、悟到,进而能够做到。
◇ 只限优秀企业家参加,构建卓越的学习及资源平台
精选志向远大的企业家参加,P2P(企业家对企业家)的学习交流平台。每位学员都有与同行充分交流
探讨的宝贵机会,共享优秀的平台及人脉网络,并可零距离接触著名专家学者及相关机构,真正做到一
次学习,免费复训,终身受益!

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