西安分公司N.W

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在微营销盛行的今天，电商网店与传统门店并存的零售环境下，传统门店的集客方式
销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化
作为门店的店长经理，你是否遇到以下九大核心问题？

1、如何运用微营销等有效手段来快速增加进店人数，解决进店率不足问题？
2、电商时代，线上营销与线下门店如何结合，快速提升业绩？
3、如何创新VIP顾客管理，激活"睡美人"？
4、如何活用"PK机制"激发员工的斗志，快速提升业绩？
5、如何掌握教练技术与员工辅导，解决店长不能批量复制能手问题？
6、如何建立三洗五会培训体系，彻底解决学习后不执行的问题？
7、如何导入门店"文化墙"，打造自动自发式的狼性团队？
8、如何运用月周日会议管理，快速达成门店销售目标？
9、如何让店长快速学会门店数据分析工具，看懂财务报表，主动解决经营问题？

聚焦门店经营九大核心问题，20套落地模板。

剖析店长常见的27个头痛的管理现象，掌握19个实用管理工具。

先看看附件吧


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西安分公司

2014-10-27 9:05:52