提升准时交货和降低库存成本30%,缩短生产周期,提高企业竞争力

第一节:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理
第二节：銷售計划/生产计划控制流程———order management-（包括项目计划）
第三节：一级主生产计划/二级生产计划进度控制———order delivery management
第四节： 物流计划跟进与存量管制

【时间地点】
2016年4月14-15上海--上海中祥大酒店（闸北区中兴路1558号）
2016年4月16-17深圳--金百合大酒店（深圳南山区西丽湖野生动物园斜对面）
【参加对象】生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉（物流）/研发部
【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【学习费用】 3800元/2天/1人（含课程讲义、午餐、税费、茶点、发票等）
【承办单位】宇杰企业管理咨询有限公司
【电子邮箱】731187317@qq.com
【咨询热线】上海市场部：021-31001546
【报名手机】138-6742-5446（刘馨予） 138-6742-9441<陈杰>