Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Tuesday, May 03, 2016

bkp8y 如何提高人力资源管理的有效性?

     全面薪酬设计:体系、策略与方法

时间地点:2016年5月12-13日 上海--东锦江希尔顿逸林酒店
参加对象:VP(HR)、HRD、人力资源经理、薪酬经理、企业内部管理顾问、5年以上人力资源管理的专业人员
学习费用:6800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
垂询热线:021-31006787、18917870808   许先生
电子邮箱:
jsqyxuxin@vip.163.com
QQ/微信: 320588808

课程背景:
        企业的人力成本日益升高,如何把有限的人力成本用在全面薪酬(工资、福利、职业发展、工作环境)的关键项目上,以提高人力资源管理的有效性?
        其关键是重点加强"激励因素"薪酬项目,限制性维持好"保障因素"薪酬项目。如何区分这些细目、如何确定各细目的薪酬总额,是全面薪酬设计的关键。本次课程是在国际薪酬咨询技术的基础上,结合长期的咨询成功经验,给出了上述问题的关键策略、关键方法。


课程大纲:
第1部分 高效习惯之"以终为始"
高效工作习惯之方法——"以终为始";
员工信息及劳动合同管理期望的理想结果讨论?
如何达成期望结果?(思路/方法及Excel工具)

第2部分  数据分析最大众工具Excel
数据分析最大众工具Excel(2010版介绍);
Excel中的数据理解(字段+记录)
Excel中两种主要表格(清单与报表)
高效应用Excel的基础(标准化与规范化);
1.表格结构的规范化与标准化——设计架构;
2.表格数据的规范化与标准化——数据规范

第3部分 Excel员工信息管理
Excel员工信息管理模板构建
见习该任务你将收益:
1.你将可自行设计构建本企业员工信息管理模板,免花几万甚至几十万购买并非为本企业定制的不一定好用的HR系统;
2.随手随时调阅员工履历信息,再不要看员工信息就翻档案柜;
3.法定的员工名册电脑自动生成,不需重复劳动再输入;
4.实时掌握员工异动情况(入职离职多少人都是谁?);
5.三分钟知晓人力资源配置现状(学历/年龄/职业能力等结构);
6.上级需要任何HR信息,均可三分钟内轻松搞定;
7.员工试用或劳动合同到期自动提醒,再不担心一时工作疏忽未签或未续签劳动合同而发生劳动法律风险;
8.掌握Excel最常用的30多个函数及数据透视表操作,让你在其他工作领域也能 "应用Excel进行数据管理与分析"或辅导其他同仁。
9.课程案例可作为"成果"交付,即使部分Excel技能没有完全掌握,你也可以借鉴案例稍做优化修改直接形成自己的企业模板。

第4部分 Excel工资计算分析模板

见习该任务你将收益:
1.你将可独立创建本企业工资自动计算模板;
2.应用Excel准确计算个税(包括年终奖金个税)
3.应用Excel实现工资的自动汇总(包括全年数据);
4.快速制作工资条或邮件合并直接制作并邮发工资条;
5.掌握Excel最常用的20多个函数及数据透视表操作,让你在其他工作领域也能 "应用Excel进行数据管理与分析"或辅导其他同仁。
6.课程案例可作为"成果"交付,即使部分Excel技能没有完全掌握,你也可以借鉴案例稍做优化修改直接形成自己的企业模板。

第5部分  Excel社保公积金管理
Excel社保公积金管理模板
见习该任务你将收益:
1.你将可基于法律法规独立创建适合自己企业的管理模板;
2.你将可实时全面了解社保公积金等人力成本数据,并与人社局社保缴费单比对,避免因工作疏忽造成"晚入"或"晚出"的损失。
3.课程案例可作为"成果"交付,即使部分Excel技能没有完全掌握,你也可以借鉴案例稍做优化修改直接形成自己的企业模板。

 

讲师介绍:
洪晟(David Hong) 
        擅长咨询与研究领域:组织变革、薪酬激励、绩效改进、人才发展、合规人力资源管理。受邀在"哈佛商业评论"、英国"经济学人•财经专刊"、"上海经济"、"文汇报"、"中国劳动保障报"等国内外著名刊物发表学术论文、管理观点。
        开发的课程与咨询工具:战略人力资源管理体系、组织变革与权责体系设计、薪酬架构设计与优化、Payroll Master薪酬管理全能、销售人员薪酬设计、KPI与Non-KPI绩效管理体系构建、绩效改进与诊断方法、生产绩效促进与激励、人才规划与企业定编方法、能力模型与人才发展模版等。
 
项目经验:服务过不同行业的众多客户,如:福特汽车、康明斯、斯蒂尔、壳牌石油、汇丰银行、日立电器、上海汽车、东风汽车、双鹿电器、凯迪地产、凯迪电力、金陵股份、双虎家私、中国海洋石油、EHERD阀门、上海实业、中国联通、SFIT、CFFEX Tech等。
 
工作背景:洪先生从事管理咨询、 教育、研究、十余年。曾任大学教师、美世咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁;沪上第一个开展人力资本股权定量的咨询顾问(咨询服务业)。在华东理工大学商学院取得硕士、学士学位,曾任澳大利亚MONASH大学商学院管理学系CHINA PROGRAM 高级研究员。
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