*****垃圾郵件***** danpaul22.chuck变革很痛苦，但是如果现在不变革，未来可能连痛苦的机会都没有了。

走进阿里巴巴互联网思维总裁特训营

――"互联网+"新常态下传统企业转型升级秘径――

时 间	内     容
第一天：阿里滨江园区 参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的战略布局与生态圈
09:20―10:00	赴阿里总部产业园
10:00―11:40 寻根源	参观考察：阿里集团总部园区 1.参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等 收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间 2.参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等 收益：感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业？
11:40―12:30	阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）
12:30―13:30	园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流
13:30―16:30 观大势	专题讲解：阿里巴巴的战略布局与生态圈解读 1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景 2.分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局 3.了解阿里巴巴最新三大战略 4.学习阿里巴巴战略如何落地 5.解读阿里巴巴生态圈 收益： ◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势 ◆学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地 ◆借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统
17:30―19:00	杭州特色晚餐
第二天 系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练
09:10―12:00 理思维	专题分享：阿里巴巴的"电商帝国"可借鉴的成功逻辑 1.回溯马云创业前期不为人知的艰辛-英语班到美国触网 2.分享阿里巴巴大战ebay、并购雅虎等典型事例，进一步了解互联网发展趋势 3.分享阿里巴巴如何开展淘宝、天猫等业务的缘由，以及业务营销拓展方式 4.分享创始人马云的价值观，理念以及阿里武侠文化的由来 收益： ◆透彻了解互联网发展，以及对中国传统产业及世界商业的影响 ◆了解互联网发展趋势，弄清互联网企业在激烈的竞争中如何坎坷前行 ◆从马云经营理念中，理解传统企业在互联网时代转型的思路和方向 ◆明确互联网思维对传统行业带来的颠覆性改变
14:00―17:00找方法	专题讲解：阿里的管理创新与特色人才培养 1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？ 2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？ 3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？ 4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力"眼界"、"胸怀"、"心力"。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。 5、阿里创新：赛马会、 共创会、 产品会。

【参会对象】董事长、总经理、人力资源、企业文化、电商战略负责人（每期仅30人）

【教学模式】课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答

【学习费用】6800元  

【授课地点】阿里巴巴总部+会议室

【授课时间】7月25-26日(24日报到时间)

【联 系 人】刘老师 153,1325,1747   Q：1090728160
danpaul22.chuck2016-7-616:15:24