Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Friday, May 29, 2020

Re:股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班贵宾邀请函!

 

关于人才,关于资金,关于企业的未来,来我们2天1夜《股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班,我们帮您解决一下企业难题:

一、人才的问题:
调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。
具体操作方法:
1.超额利润激励法 (超出的部分拿出来分享)
2.在职分红激励法(享受分红但未有表决权)
3.1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,循序渐进)
4.期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
5.裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)
6.子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)
7.金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。
二、合伙融资(资源、资金)的问题:
解决资金、资源紧缺的问题,打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法:
1.上下游股权激励法(整合上下游打通产业链)
2.股权众筹法(消投推三者一体)
3.股权溢价融资法(投大钱,占小股)
4.股权并购重组法(整合资源拉升企业估值)
5.股权置换法(内外部置换共担共赢)
三、公司控制权的问题:
多层次布局放大公司控制权,协议章程作保障,三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法(主体、集团、资产、执行、项目五层次布局)
2.公司章程 (同股不同权及创始团队的议事权利规则)
3.协议控制(一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等)
4.三会一高(绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层)
5.股东性质及持股比例(同股同权/不同权)
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以下6月课表《全国开课》
6月01-02 天津
6月03-04 武汉义乌 揭阳 河北邯郸 湖南常德 东莞
6月06-07 长沙 合肥 洛阳 青岛 济南 内蒙古 晋城 宁夏 吉安
6月08-09 深圳 成都
6月09-10 大连 杭州 南宁 滨州 贵阳 莆田
6月10-11 广州 郑州 佛山 重庆 北京
6月11-12 南京 长沙
6月12-13 哈尔滨 上海 海口 大理 连云港 池
6月13-14 武汉 西安 昆明 深圳 温州 柳州 兰州
6月15-16 嘉兴 福州 长春 赵艳阳老师
6月16-17 宁波 十堰 贵阳
6月17-18 郑州 济南 汕头 中山 石家庄 金子明老师
6月18-19 中山 杭州 成都 长沙
6月20-21 深圳 南宁 东莞 重庆 无锡 青海 广州
6月23-24 南昌 西安 郑州 洛阳 青岛 佛山 北京 德州 淄博 南京 泉州
6月24-25 合肥
6月26-27 中山 重庆 厦门
6月27-28 武汉 昆明 杭州 深圳 天津 湛江
6月29-30 广州 石家庄 上海 成都 贵阳 株洲 长沙 呼和浩特
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时间:两天一夜
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