公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做?
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《合伙企业公司控制权与股权激励整体解决方案班导入班》两天一夜,一个老师主讲,白天授课,晚上面对面个性化咨询辅导企业难题。
⏰【第一天上午】
1.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做?股权激励应该分给谁?分多少?怎么分?协议怎么签?怎么管控风险?
2.如何确定激励对象的股权额度?股权激励是用注册股还是虚拟股?股权怎么作价?
3.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制?
4.员工薪酬怎么设计?股东分红怎么分?什么时候可以分?
⏰【第一天下午】
5.股权激励操作方法解析
对内激励系统:
(1.)核心团队——超额利润激励法
(2.)核心团队——在职分红激励法
(3.)核心团队——注册股激励法
(4.)核心团队——135渐进式励法
(5.)核心团队——创业股激励法
(6.)裂变整合——集团股激励法
(7.)昨日黄花——七员工激励法
对外激励系统:
(8.)公司控制——股权布局法
(9.)吸引资金——股权融资法
(10.)整合资源一般权众等法
(11.)行业整合——上下游激励法
(12.)行业整合——兼并重组法
(13.)商业模式重组——股权跨界整合法
(14.)特殊资源——影子股东激励法
(15.) 吸引高人——对赌股权激励法
⏰【第二天上午】
6.如何制定股东的权、责、利?股权分配不合理怎么调整?如何设计动态股权机制?
7.创业初期注册股东实缴金额未按协议实缴怎么办?股东闹矛盾、中途退出怎么办?“毒品”股东如何处理?
8.合伙人创业股权如何合理分配?需要守住哪些底线?
9.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么形式进入?给多少股份?股份如何作价?如何提前设定股东退出机制?
10.公司如何做顶层架构设计?如何设计持股平台?
11.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
⏰【第二天下午】
12.创始人股权稀释如何牢牢把握公司控制权?控制公司的5大手段;
13.公司(溢价)估值怎么做?股权融资10大方法?股权融资渠道及与投资人谈判技巧;众筹方案设计?
14.如何整合上下游资源?如何零投入进行产业扩张?从而实现产业裂变,让企业更值钱;
15.公司盈利模式设计?商业跨界模式创新思维?商业模式案例解析;
【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难
【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
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