年底了，不知道怎么给核心人员分红？员工积极性不高，优秀人才不断流失，外部人才不愿加入？

如果您公司有遇到以下2个问题及以上，您应该尽快来学习了：

✦ 年底了，不知道怎么给核心人员分红？

✦ 企业缺乏清晰的战略规划，因此无法确定人力资源战略和薪酬战略，薪酬管理迷失方向。

✦ 优秀人才进不来，用不起，留不住！

 ✦ 员工积极性不高，优秀人才不断流失，外部人才不愿加入？

✦ 企业自身定位不清晰，上下理解不一致，部门和团队难以形成合力，没有业绩推动手段，目标达成率低。

✦ 企业上下游无法形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？

✦ 高工资、高奖金为什么还是留不住人，“另立高山”现象屡屡发生？如何避免有能力的员工跳槽，成为自己的竞争对手？

✦ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程，如何在维稳的同时，实现企业持续增长？

✦ 激发新员工梦想、激发老员工动力，企业元老级员工如何安置、如何股权释兵权？企业如何传？帮？带？保持和焕发企业的活力？

✦ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？、

✦ 员工、股东进入、退出机制约定及合同条款不清晰？

✦ 找不到合伙人，不懂股权规划，不知怎么激励员工，不会处理股东之间的矛盾？

✦ 公司章程应该怎么修订？哪些是可以自行约定的事项？

✦ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？

华一世纪《股权激励与股权布局方案班》帮您解决以上问题！

华一世纪《股权激励与股权布局方案班》2天实战学习：

【第一天】是内部团队股权什么时候分，分多少，怎么分，怎么进入，怎么考核，如何退出，怎么签协议，如何防范风险和雷区。

【第一天晚上】有个性化的股权问题咨询环节，可以咨询解答自己的问题

【第二天】是讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局，如何股权融资和众筹，实现产业升级，商业模式优化，让老板把握控制权同时，实现企业裂变！

【课程价值】：

 

【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性？

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

【近期课程安排】：

1月20-21号：广州

1月21-22号：厦门、成都、烟台 

1月22-23号：中山 

1月23-24号：中山、深圳、东莞、苏州、哈尔滨

1月24-25号：上海 

1月25-26号：重庆、洛阳 

1月26-27号：长沙、天津、济南、佛山、无锡、武汉 

1月27-28号：北京、呼和浩特 

1月28-29号：广州、郑州、西安 

1月29-30号：青岛、合肥、昆明 

1月30-31号：杭州、成都、南京

学习费用：现场报名1280元/位，提前线上报名仅需要980元/位

近期课程安排点击【https://jinshuju.net/f/P0lbe4】详细查看（内附课程大纲）

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马上咨询联系：13928826727林峰老师（Wechat、电话同号）

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