您公司目前经营现状是否存在以下10大问题?
您公司目前经营现状是否存在以下10大问题:
1、人才引进困难?
2、员工积极性不高?
3、老员工流失率高?
4、公司业绩遇到瓶颈?
5、股东进退机制不清晰?
6、股东合伙分配不明确?
7、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
8、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
9、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
10、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和?
华一世纪《公司控制权与股权激励》2天实战学习为您解答以上10打大问题:
两天都是由同一个老师授课,为您的企业保驾护航!
【第一天】内部团队股份什么时候分,分多少,怎么分,怎么进入,怎么考核,如何退出,怎么签协议,如何防范风险和雷区,激发员工积极性、提高公司业绩!
【第二天】讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局,如何股权融资和众筹,实现产业升级,商业模式优化,让老板把握控制权同时,实现企业裂变!
【课程学习价值】:
【对公司内部】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性,提高公司业绩!
【对公司外部】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!
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6月19-20 广州 昆明 厦门 深圳 武汉 义乌 长沙 大连
6月20-21 杭州
6月21-22 深圳 东莞
6月22-23 顺德
6月26-27 上海 保定 合肥 青岛 泉州 温州 西安 长沙 重庆 南京 福州 沈阳 南宁
6月27-28 襄阳
6月28-29 临沂 佳木斯
6月29-30 深圳 北京 成都 佛山 广州 杭州 呼和浩特 洛阳 苏州 天津 武汉 青海 哈尔滨
7月03-04 东莞 贵阳 邯郸 中山
7月06-07 深圳 中山
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