您公司目前经营现状是否存在以下10大问题？

您公司目前经营现状是否存在以下10大问题：
1、人才引进困难？
2、员工积极性不高？
3、老员工流失率高？
4、公司业绩遇到瓶颈？
5、股东进退机制不清晰？
6、股东合伙分配不明确？
7、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？
8、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？
9、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……
10、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和?

华一世纪《公司控制权与股权激励》2天实战学习为您解答以上10打大问题：
两天都是由同一个老师授课，为您的企业保驾护航！
【第一天】内部团队股份什么时候分，分多少，怎么分，怎么进入，怎么考核，如何退出，怎么签协议，如何防范风险和雷区，激发员工积极性、提高公司业绩！
【第二天】讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局，如何股权融资和众筹，实现产业升级，商业模式优化，让老板把握控制权同时，实现企业裂变！

【课程学习价值】：
【对公司内部】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，提高公司业绩！
【对公司外部】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

【最新全国开课表】
6月05-06 深圳 汕头 海口 宁德 盘州 无锡 长沙
6月07-08 贵阳 成都 东莞 杭州 柳州 潍坊
6月09-10 石家庄
6月10-11 北京 佛山 广州 南京 上海 深圳 武汉 郑州 中山 重庆
6月12-13 合肥
6月16-17 南宁 青岛 太原 西安
6月17-18 成都 济南 兰州
6月18-19 淄博 嘉兴
6月19-20 广州 昆明 厦门 深圳 武汉 义乌 长沙 大连
6月20-21 杭州
6月21-22 深圳 东莞
6月22-23 顺德
6月26-27 保定 合肥 青岛 泉州 上海 温州 西安 长沙 重庆 南京 福州 沈阳
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