Re:老板你好，我们能帮您治好企业的以下几个问题

为什么老板会越来越累？

 

一般而言，有2个原因：

一是没有人愿意替老板分担（分担之后对员工没有好处）

二是没有人有能力分担责任（老板太能干把所有活干完）

 

作为老板，你的首要任务就是学会分钱、分权！

这样，才会有人与你分担痛苦与压力、为你排忧解难！

 

老板不能一个人在拉马车，最快的高铁节节都是发动机。

 

理想的企业“人人都是经营者”，老板更应该是一个布道者，一手搭建平台，一手搭建机制，解决分配问题。

让每个员工做内部的“小老板”，创造企业整体高利润。

企业是梦想的摇篮，帮助员工实现“小梦想”，员工就帮老板实现“大梦想”。

 

诚邀您参加中国股权激励研究院2天1夜《企业合伙人与股权激励》总裁课

 

✔峰会主要分享以下三大板块：

第一个方面是：公司股权治理，股权分配的问题

【比如：有投资人进来，引进股东，股权该如何分配？有的股东想退股，那又如何操作？以及如何股权作价，回购机制又是什么？……】

 

第二个方面是：公司内部股权激励；

【比如公司核心团队、业务人员该如何激励？引进人才，给有资源，有技术的人才如何激励？给股份，股权激励的模式又该如何操作？有的跟您很长时间的老员工该如何激励等？……】

 

第三个方面是：企业上下游整合，如何用股权激励捆绑上游，激励下游，股权重组和股权众筹？股权跨界布局等？

【近期开课时间与城市】：
6月10-11 北京 佛山 广州 南京 上海 深圳 武汉 郑州 中山 重庆

6月12-13 合肥

6月16-17 南宁 青岛 太原 西安

6月17-18 成都 济南 兰州

6月18-19 淄博

6月19-20 广州 深圳 昆明 厦门 武汉 义乌 长沙

6月20-21 杭州

6月21-22 深圳 东莞

6月22-23 顺德

6月26-27 保定 合肥 青岛 泉州 上海 温州 西安 长沙 重庆 南京 福州 沈阳......

【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

...........《企业合伙人与股权激励》两天一夜总裁班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

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2021-06-08