Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Wednesday, July 28, 2021

Fw:贸易企业该如何做股权激励?2021-07-28

贸易企业如何做股权激励?
 【激励及时】股权激励的设计一定要及时,不要等到人才流失才想去学!
 【标准拉动】没有标准化考核,员工不知何时晋升涨工资拿股份,你拍脑袋给股份,股权激励成股权福利!
 【资本推动】没有资本推动,企业不值钱,员工不想要你的股份!
 【内外平衡】如果你既要做内部股权激励,又想通过股权整合上下游,加盟商!如何平衡??
 【如何落地】股权要想真正起到激励效果,不仅要考虑怎么设计的问题,还需要考虑你的股权怎么样做才能让它更具有价值,更公平合理!
  让有能力的人不想睡觉——激励机制;
  让没能力的人不敢睡觉——管控机制!
马云说:“要用股权激励赢得人心,但也不能让员工躺在股权里无所作为”。
股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”,它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才!

1、股权分配:股份分出去之后,如何把握公司控制权?
2、引入股东:有人投资你企业、股权怎么划分,如何选择股东10大标准?
3、成长瓶颈:第一代创业者向下一代继承者交接班时,如何在保证企业控制权稳定的同时,引入优秀的职业经理人来辅佐继承者,使企业继续稳步前进?
4、君臣异心:老板是君,员工是臣。如何让核心的人才与企业同心同德、不离不弃、利益共享与风险共担?实现君臣从“利益共同体”走向“事业共同体”乃至“命运共同体”。
5、人才困境:企业花重金培养的员工,最后依然投入到竞争对手的怀抱中去,人才不断流失。如何吸引(外部)并留住企业(内部)的优秀人才,来增加企业发展的砝码?
6、团队涣散:企业部门效率低下,队伍消沉,活力不济,员工出工不出力。 如何激发核心团队的干劲,让他们干企业的活如同干自己家的活一样卖力,将人力资本的价值发挥到最大,并使之稳定化与长期化?
《华一世纪公司控制权与股权激励》两天一夜现场给您答案
敢分钱是一种格‬局,钱会‬分是一种智慧‬!优秀的老板,一定‬是分钱的高手‬,一定用是‬运股权的激励‬高手! 

华一世纪《公司控制权与股权激励方案导入班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励,针对不同的发展阶段不同规模的企业,对不同类型的人采用不同的激励模式,超额激励,在职分工,注册股激励法等...


【第二天】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!第二天的学习主要针对企业外部整合资源,通过股权去整合企业上下游,学会合理对合伙人股权分配,公司控制权,公司顶层设计,进行股权布局和股权融资等...
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【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。

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7月29-30号  杭州
7月30-31号  成都 广州 济南 昆明 厦门 无锡 武汉
8月5-6号      西安 长沙 重庆
8月7-8号      杭州 呼和浩特 南京 深圳 苏州 龙岩
8月10-11号  成都 广州 上海 武汉 银川 义乌
8月11-12号  青岛 中山
8月12-13号  佛山 合肥 济南
8月13-14号  天津
8月14-15号  北京 深圳 烟台 长沙 南宁
8月15-16号  东莞 南昌
8月16-17号  西安
8月17-18号  杭州 郑州
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2021-07-28

 

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