企业上下游无法形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？

如果您公司有遇到以下2个问题及以上，您应该尽快来学习了：

✦ 年底了，不知道怎么给核心人员分红？

✦ 企业缺乏清晰的战略规划，因此无法确定人力资源战略和薪酬战略，薪酬管理迷失方向。

✦ 优秀人才进不来，用不起，留不住！

✦ 员工积极性不高，优秀人才不断流失，外部人才不愿加入？

✦ 企业自身定位不清晰，上下理解不一致，部门和团队难以形成合力，没有业绩推动手段，目标达成率低。

✦ 企业上下游无法形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？

✦ 高工资、高奖金为什么还是留不住人，"另立高山"现象屡屡发生？如何避免有能力的员工跳槽，成为自己的竞争对手？

✦ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程，如何在维稳的同时，实现企业持续增长？

✦ 激发新员工梦想、激发老员工动力，企业元老级员工如何安置、如何股权释兵权？企业如何传？帮？带？保持和焕发企业的活力？

✦ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？、

✦ 员工、股东进入、退出机制约定及合同条款不清晰？

✦ 找不到合伙人，不懂股权规划，不知怎么激励员工，不会处理股东之间的矛盾？

✦ 公司章程应该怎么修订？哪些是可以自行约定的事项？

✦ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？

华一世纪《股权激励与股权布局方案班》帮您解决以上问题！

华一世纪《股权激励与股权布局方案班》2天实战学习：

【第一天】是内部团队股权什么时候分，分多少，怎么分，怎么进入，怎么考核，如何退出，怎么签协议，如何防范风险和雷区。

【第一天晚上】有个性化的股权问题咨询环节，可以咨询解答自己的问题

【第二天】是讲如何利用股权杠杆进行资源整合。如何股权布局，如何股权融资和众筹，实现产业升级，商业模式优化，让老板把握控制权同时，实现企业裂变！

【课程价值】：

 

【对内】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性？

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

【近期课程安排】：

12月11-12 广州 合肥 重庆 临沂 深圳 中山  洛阳
12月14-15 西安 济南 绵阳 太原 泉州
12月15-16 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州
12月16-17 成都 长沙 东莞 南宁 无锡 绍兴
12月18-19 深圳 北京 杭州 苏州 聊城 佛山 中山
12月21-22 广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特
12月22-23 惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州
12月23-24 厦门 重庆 深圳 德州
12月24-25  宁波 宜昌 扬州
12月25-26 长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连
12月27-28 东莞

学习费用：现场报名1280元/位，提前线上报名仅需要980元/位

近期课程安排点击【https://jinshuju.net/f/P0lbe4】

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