老板你好，年底你是否在为公司的这几件事苦恼：

技术，经验啥都不缺，就是半死不活，无法更进一步。

等、靠、混、成为企业发展的最大瓶颈，导致基层没状态……

如何有干劲？

换句话说，中高层的高度就是企业的高度，是企业最大的成本。

所以选有动力的高管，经营员工的动力，激励团队的活力，是老板一辈子干的事，如何从根本上去提高员工执行力、凝聚力、战斗力，从而是公司业绩倍增！

华为的狼性、阿里巴巴的辉煌靠股权激励缔造，您一定想知道具体应该怎么做！

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第一天课程大纲：
1、股权激励21定（人、时间、价、量...）
2、股东进入&退出条件
3、股权系统建设要素
4、股权落地方案展示
5、股权稀释精密算法
6、如何把股份越分越多
7、内部股权激励11种方案
【晚上进行个性化咨询，解决企业难题】
第二天课程大纲：
1、股权溢价
2、商业模式跨界整合
3、股权布局，上市规划
4、股权资源整合，商业模式创新
5、股权激励，股权融资，股权众筹
6、设计股权架构顶层，吸引投资人
......

全国地区部分最新课程时间:
12月01-02号 上海 邯郸
12月05-06号 深圳 哈尔滨
12月07-08号 北京 东莞 南宁 呼和浩特 郑州
12月08-09号 青岛 南昌 长沙
12月09-10号 成都 杭州 南京
12月10-11号 武汉
12月11-12号 广州 合肥 重庆 甘肃 临沂 深圳 大连
12月14-15号 西安 无锡 济南 绵阳 太原
12月15-16号 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州
12月16-17号 成都 长沙

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【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！
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【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！
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【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
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