经营民营企业为什么一定要做好股权设计?
1、新的一年公司战略不清晰、目标不知道如何设定、目标不科学、没有依据,通常老板说了算,核心高层完全不关心?
2、人才不好招,不好留,团队积极性不高?
3、核心骨干看不到希望和未来,被竞争对手强行挖走?
4、想给给股份,担心控制权问题迟迟不敢行动?
5、想开启新项目,把握新机会,却不知道如何吸引合伙人?
6、想设计新的商业模式,但却始终游走在法律的边缘,担惊受怕
7、创业板全面改制成注册制,上市门槛大大降低,你能把握资住吗?
8、如果你有想股权融资,众筹,顶层设计,并牢牢把握控制权不知道怎么办?
9、不知道给资源型股东,资金型股东,具体分配多少股份?怎么样设置进入退出?签什么样的协议来进行约束?
10、公司想吸引优秀人才,没有方法跟机制。
11、 公司想要提升销售业绩,一直缺方法跟商业模式
12、公司想要上市对接资本,兼并重组上下游降低成本,提高销售业绩
……
2022年这一年,到底如何在危机中寻找突破蝶变新生?
★中国股权激励研究院——华一世纪
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1、参课时间:早上8点30分开始签到,课程时间:上午09:00--12:00,下午14:00--18:00 ,请准时参课,领取学习物资。
2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
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