2022老板必修【企业发展遇到瓶颈��如何利用股权激励员工？】

为期两天的总裁峰会，针对咱们企业内部员工如何通过股权激励机制去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计，创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。企业如何整合上下游资源，如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。

 

✔峰会主要分享大纲：

【第一天】主讲内容

——☆【股权激励篇】☆——

①股权激励的好处与雷区？

②老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?

③老板要业绩，员工要薪酬如何解决?

④公司内部股权8大激励方法。

⑤公司外部通过股权整合上下游资源。

——☆【股权布局篇】☆——

①公司的控制权如何把控？

②如何终身锁定创业者、把上下游变股东?

③进入资本市场的必要条件？

④如何构建公司股权顶层战略?

⑤什么样的人适合一起合伙创业?

⑥“毒品股东”如何处理?

⑦创业初期分错股权，如何处理?

⑧不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?

⑨晚上老师一对一咨询辅导。

 

【第二天】主讲内容

——☆【股权分配篇】☆——

①股东之间闹矛盾,怎么办？

②如何打造股东的责，权,利？

③股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?

④股权激励的雷区和底线？

⑤股权比例的9大生死线。

⑨股东进入和退出的条件是什么?

——☆【资本运作篇】☆——

①如何通过股权进行低成本融资?

②如何拆分公司、建立集团架构进行融资?

③如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?

④如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额?

⑤如何修改公司章程? 上市前规划？

⑤课程结束，和老师单独沟通企业问题。

......

《华一世纪股权激励整体解决方案总裁班》两天980元/人，全国每月开课150场，每场限50人，每月8000位学员火热报名中…

【主要价值】

①保护控制权：合理的股权结构设计，做好风险防范

②风险隔离：通过设立持股平台间接持股，有效隔离个人/家庭风险

③税筹空间：搭建持股架构，节约税务成本

④资源整合：整合上下游产业链，形成利益共同体

提高业绩：使员工个人利益与公司利益结合在一起，自觉提高工作水平和效率；

降低成本压力：现金流和人才对企业发展来说至关重要，通过持股经营个股份奖励，可以相对降低员工的现金报酬，从而降低成本；

回报老员工：给开疆拓土的老员工进行相应的回报；

吸引并留住人才：传统的“工资+奖金”已经不能满足现代企业和人才的需求了，股权被实践证明是吸引和留住人才的最佳手段；

保护控制权：合理的股权结构设计，做好风险防范；

风险隔离：通过设立持股平台间接持股，有效隔离个人/家庭风险；

税筹空间：搭建持股架构，节约税务成本；

资源整合：整合上下游产业链，形成利益共同体；

【第一天您将学会】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，规范企业治理水平,靠机制解放老板！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

 

《华一世纪股权激励整体解决方案总裁班》两天一夜【近期全国开课安排】：

3月28-29号：东莞、长沙、哈尔滨

3月29-30号：惠州、厦门、天津、襄阳

3月30-31号：广州、佛山、北京、成都、福州、杭州、

3月31日-4月1日：青岛、临沂

4月06-07日：武汉、济南、无锡

4月07-08日：合肥

4月08-09日：深圳、邯郸

4月09-10日：海口、杭州、郑州、长沙、呼和浩特、长春、惠州

4月10-11日：深圳、广州、石家庄

4月12-13日：成都、昆明、厦门、重庆

4月13-14日：东莞、南宁、上海、西安、太原

4月14-15日：长沙

4月15-16日：莆田、苏州、中山

4月16-17日：深圳、北京、南宁、宁德、青岛、武汉、南昌、常州、南通

4月19-20日：成都、杭州、济南、义乌、安阳、大连

4月20-21日：顺德、福州、泰安、郑州、宁波、哈尔滨

4月21-22日：嘉兴

4月06-07日：武汉、济南、无锡

4月07-08日：合肥

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【讲座形式】：专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；

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【备注】：此次对接仅限企业最高决策人参加（法人，董事长，总经理）

 

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