如？何处理股东分红与员工的工资福利的关系

老板，你是否正在为以下问题焦虑?

员工没上进心，能混就混，毫无战斗力?

人才能干了就离职，自立门户鹬蚌相争?

公司管理效率低，成本越来越高，利润只减不增?

合伙人意见不一，为了利益总有冲突?

有项目无资金，没人投资，融资困难?

 

创业不易、守业更难、2022年时局更显艰难、老板何以解忧?

疫情时代，寒冬依旧，被焦虑折磨的你，是否想做这样的公司老板:

不愁人才，员工自发努力工作，优秀人才来了就不想走

不愁资金，现金流通顺畅，投资人一呼百应

不愁公司治理，经理人尽心尽力，股东们同心合力

企业的一切管理问题都是分配机制的问题,解决好了分配的问题，一切问题自然会迎刃而解。

 

格局决定结局

用众人之力，则无不胜也。企业要做大，老板一定要得人心。很多老板希望自己百分百控股，不愿意将既得利益与人分享，结果追随的人越来越少，最终成为孤家寡人。而真正的企业家都深谙"财散人聚，财聚人散"的道理，虽分走一 时之财，却赢得企业的长远发展。

筹码决定忠诚度

很多企业家觉得，为什么能力越强的员工越容易跳槽?

是他们本身忠诚度就不高吗?

可扪心自问，自己是否给了他们忠诚的理由?

是否给了他们足以抵抗诱惑的利益呢?

机制决定统治

任正非说，华为能够走到今天，得益于分钱分得好。

共赢的时代，需要共赢的机制只有敢分钱，会激励，有系统，懂股权的老板才能长久的赢在江湖!

"已欲立而立人，已欲达而达人"，掌握了股权激励的智慧，你的企业将无往不能!

股权激励的作用有多大?

激励优秀人才:

吸引优秀人才加入，留住公司核心人才，让员工自发自动的拼命工作

融资上市:

用股权去融资、IPO、让企业不缺钱，让企业更值钱!

兼并收购:

用股权整合企业上下游、持股、控股产业链，让企业更强大

完善公司治理:

做好公司的顶层布局，预防野蛮人入侵，防止创始人失去公司控制权

这么好的方法该到哪里去学习? 来华一世纪《公司控制权与股权激励》

课堂就对了!

课程大纲

第一天上午:股权激励基础

①深度剖析股权激励价值

②股权激励致命错误认知，如何规避?

③如何让股权越分越多?

④公司内部激励5步连环法/6大方法

⑤如何选择激励对象?用什么方法?怎么作价?

第一天下午:股权激励操作

①股权激励生死线

②股东进入6星标准、退出9大原则

③如何避免股东股权比例和价值创造不对等?

④如何确定激励对象股权额度?

⑤股权激励操作方法解析:超额利润激 励法、在职分红激励法、 135 渐进式激励法等

第二天上午:外部股权激励

①股权分出去如何把握控制权?要守住哪些底线?

②公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?

③连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?

④控制公司的5大手段

⑤上下游整合、 顶层设计

⑥案例剖析

第二天下午:企业顶层布局

①如何做公司估值?

②如何做股权融资?

③如何设计连环激励模式?

④股权架构类型?

⑤如何设计跨界盈利模式?

 

您将收获以下好处

对团队>选对"高能量"顾客，1个人给你介绍10个

对高管> 让核心高管一 心智，上下同欲

对老板>生活有钱有闲，生命精彩璀璨

对企业>优化组织治理，留住核心人才，保障企业和谐发展

华一世纪全国开课表

4月12-13 成都 昆明 重庆 西安
4月13-14 广州 东莞 南宁 绍兴 青海
4月14-15 长沙 中山
4月15-16 莆田
4月16-17 深圳 厦门 北京 南京 宁德 青岛 武汉 南昌 常州 南通
4月19-20 成都 杭州 济南 大连 呼和浩特
4月20-21 义乌 顺德  福州 泰安 郑州 宁波 哈尔滨
4月22-23 广州 苏州 银川
4月23-24 北京 佛山 海口 泉州 扬州 温州 德州
4月24-25 深圳 长沙
4月25-26 合肥
4月26-27 北京 东莞 青岛 上海 厦门 郑州 武汉 贵阳 临沂
4月27-28 郑州 南阳
4月28-29 广州 南宁 成都 杭州 济南 南京 天津 重庆 珠海
4月29-30 西安

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