股权激励绑定骨干员工，渠道变革改善盈利空间

当下企业环境背景：
1.市场竞争激烈，产品同质化，利润空间越来越小？被对手夹击逼死！
2.行业产能过剩，资源浪费多，发展空间越来越窄？被库存压迫而死！
3.为什么留不住人才、用不好骨干、招不来高手？管不好人才而死！
4.为什么员工缺乏激情、高管想另立山头、股东之间内讧？被分配整死！
5.为什么股权结构混乱、没有退出规则、投资者不敢进来？被股权乱死！
6.为什么想做合伙与股权，给谁、怎么给、规则怎么定？员工就是不敢投钱？
7.为什么想快速轻资产扩张发展，上游供应商、下游渠道及合伙人都感兴趣，但怎么合作呢？
8.为什么有资金方看好我的项目，项目怎么估值、资金方怎么占股，控制权如何设计？
9.做企业如同玩资源整合游戏，你的企业能在多大半径内整合资源，你的企业就能做得多成功！
10.股权激励是一种资源整合工具，用股权激励整合内部员工，你的企业才成为企业；

11.用股权激励整合外部高手，做团队裂变，你的企业才能做大做强；用股权激励1整合上下游工厂，则你的企业变成产业链平台；用股权激励链接资本，你的企业将快速腾飞！
12.企业之间的竞争，已经不仅是产品的竞争，而是商业模式与合伙人的竞争！

华一世纪课程亮点
1、深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司资深老师授课！
2、公司成立11年，专注做股权领域，帮助数十万加家企业导入股权激励，实现业绩倍增，真正帮助学员落地股权激励，解决学员企业问题！
3、2天同一位老师授课，白天授课，晚上个性化咨询！
4、全国各地城市开课，方便学员学习

课程收获
第一天上午（股权激励基础篇）
1.深度剖析股权激励价值
2.股权激励四大致命认知，如何规避？
3.如何让股权越分越多？
4.公司内部连环激励6大方法
5.如何选择激励对象？用什么方法？怎么作价？
第一天下午（股权激励操作）
1.股权激励5条生死线
2.股东进入6星标准、退出9大原则
3.如何避免股东股权比例和创造价值不对等？
4.如何确定激励对象股权额度
5.股权激励操作方法解析：超额利润激励、在职分红激励、135渐进式激励等
第二天上午（外部股权激励）
1.股权分出去如何把握控制权？要守住哪些底线？
2.公司如何做顶层设计？如何设计持股平台？
3.连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？
4.控制公司控制权的五大手段
5.案例剖析：上下游整合、顶层设计、股权布局
第二天下午（企业顶层布局）
1.公司估值怎么做？如何股权融资和众筹？
2.增资扩股、虚拟增发如何操作？
3.如何设计连环激励模式?
4.股权架构三种类型
5.商业跨界三大要素，如何设计盈利模式？

【近期全国开课行程安排】

5月07-08 深圳、杭州、郑州、石家庄、北京
5月10-11 深圳、海口、成都、无锡、长春
5月11-12 广州、常州、临沂
5月12-13 深圳
5月13-14 杭州、长沙
5月14-15 北京、温州、武汉、西安、重庆、南宁
5月15-16 南京
5月16-17 上海
5月17-18 哈尔滨、杭州、宁波、青岛
5月18-19 合肥、东莞、济南
5月19-20 南宁、沈阳
5月20-21 中山、宜昌
5月21-22 广州、佛山、成都、昆明、厦门、义乌

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