万科的“撑不住”给了我们一记警钟,敲醒了不少在原地踏步的传统企业,管理者都应该进行公司内部审视顶层布局,是否存在以下问题:
企业只有老板一人对利润负责,而部门高管和其他人却对利润漠不关心?
企业人浮于事,效率低下,员工都在忙过程,做任务?
企业做了薪酬绩效,分红股权等激励机制后,团队依然缺乏激情和动力?
自省后就要进行内部的顶层结构调整,万科采用的是“一盘棋”建设,那我们应该怎么做?
...华一世纪《公司控制权与股权激励》两天课程现场给您系统方法和工具!
【第一天上午】
1.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做?股权激励应该分给谁?分多少?怎么分?协议怎么签?怎么管控风险?
2.如何确定激励对象的股权额度?股权激励是用注册股还是虚拟股?股权怎么作价?
3.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制?
4.员工薪酬怎么设计?股东分红怎么分?什么时候可以分?
5.股权激励操作方法解析
【第一天下午】
对内激励系统:
(1.)核心团队——超额利润激励法
(2.)核心团队——在职分红激励法
(3.)核心团队——注册股激励法
(4.)核心团队——135渐进式励法
(5.)核心团队——创业股激励法
(6.)裂变整合——集团股激励法
(7.)昨日黄花——七员工激励法
对外激励系统:
(8.)公司控制——股权布局法
(9.)吸引资金——股权融资法
(10.)整合资源一般权众等法
(11.)行业整合——上下游激励法
(12.)行业整合——兼并重组法
(13.)商业模式重组——股权跨界整合法
(14.)特殊资源——影子股东激励法
(15.) 吸引高人——对赌股权激励法
【第二天上午】
1.如何制定股东的权、责、利?股权分配不合理怎么调整?如何设计动态股权机制?
2.创业初期注册股东实缴金额未按协议实缴怎么办?股东闹矛盾、中途退出怎么办?“毒品”股东如何处理?
3.合伙人创业股权如何合理分配?需要守住哪些底线?
4.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么形式进入?给多少股份?股份如何作价?如何提前设定股东退出机制?
5.公司如何做顶层架构设计?如何设计持股平台?
6.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
【第二天下午】
7.创始人股权稀释如何牢牢把握公司控制权?控制公司的5大手段;
8.公司(溢价)估值怎么做?股权融资10大方法?股权融资渠道及与投资人谈判技巧;众筹方案设计?
9.如何整合上下游资源?如何零投入进行产业扩张?从而实现产业裂变,让企业更值钱;
10.公司盈利模式设计?商业跨界模式创新思维?商业模式案例解析;
......
更多细节地方,我们老师会在现场分享,诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式+8种激励手法+12种激励纬度,解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人;老板忙的像牛……等问题
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排:
10月29-30号 上海、深圳、杭州、东莞、成都、南京、武汉、济南、重庆、银川、长沙.
10月30-31号 惠州、呼尔浩特
10月31-11月1号 宁波
11月04-05号 北京
11月07-08号 深圳
11月08-09号 成都、青岛
11月09-10号 济南、乌鲁木齐
11月10-11号 广州、南宁、杭州、重庆
11月12-13号 深圳、东莞、长沙、南京、上海、西安、苏州、临沂
11月15-16号 郑州、合肥、昆明、石家庄
11月16-17号 成都、贵阳
11月17-18号 北京
11月18-19号 佛山、南宁、武汉
11月19-20号 杭州、济南、邯郸、深圳
11月20-21号 广州
11月22-23号 海口、南昌、青岛、杭州
11月23-24号 东莞、中山、沈阳、珠海
11月24-25号 哈尔滨、嘉兴、西安、长沙
11月26-27号 深圳、湛江、北京、上海、南京、长春、重庆、郑州
11月28-29号 温州
11月29-30号 广州、成都、杭州、合肥、济南、昆明、宁波、天津、武汉、呼和浩特
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【温馨提示】:
为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程,共同营造良好的学习环境,请认真阅读以下温馨提示:
1、参课时间:早上8点30分开始签到,课程时间:上午09:00--12:00,下午14:00--18:00 ,请准时参课,领取学习物资。
2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
3、主讲老师:中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师
4、学习费用:1280元/人(包含场地,资料,茶点费用),提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示:填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
5、开课地址:全国每月开课,添加微信为您发送所在城市参课详细定位
6、详情点击:https://jinshuju.net/f/sMA2UY
7、报名咨询:咨询了解请添加 区老师WeChat:13556126750(手机微信同步)
8、课程是咨询式授课:仅限50位!(席位先报名先安排!)
感恩至上!期待与您线下见面!!
疫情严峻,企业员工难开发国内外订单,高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人,企业家们冥思苦想,却又束手无策……
小老板在愁,中老板在挺,大老板辗转难眠;
【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”,它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才!
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识,共同去做蛋糕,共同分蛋糕
2、调动员工积极性,建立一套让员工自动自发,真正为自己而干的机制,打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率,吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段(初创期、扩张期、发展期、成熟期)所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1,3,5渐进式激励法、注册股激励法等等(建议组合运用)
整个方案制定过程中,公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定,怎样去考核?
股权激励对岗不对人,各岗位呈现出来的价值(我们有专业的方法)
既然有进入条件那就必须设定好退出机制,比如
(①员工在职才享有股权激励,离职没有;
②违背公司底线,触碰公司红线则不激励
③员工激励的股权只享受公司分红,没有公司决策权等等)
最后,整个过程中公司会和员工签订协议。
以上就是内部的股权激励的整套方案,很多细节地方,我们老师会在现场分享,诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励与合伙人制度模式总裁班】华一独创股权激励四维模式+8种激励手法+12种激励纬度,解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人;老板忙的像牛……等问题
华一世纪《股权激励与合伙人制度模式总裁方案班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励,针对不同的发展阶段不同规模的企业,对不同类型的人采用不同的激励模式,超额激励,在职分工,注册股激励法等等。
【第二天】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!第二天的学习主要针对企业外部整合资源,通过股权去整合企业上下游,学会合理对合伙人股权分配,公司控制权,公司顶层设计,进行股权布局和股权融资等等。
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【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难
【适用企业】:有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
【解决问题】:如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司;基于未来发展做好股权布局,股权分配,合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,商业模式创新,从而实现企业裂变。
【讲座形式】 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着方案走
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11月28-29号 温州
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11月30-12月01号 长沙12月3-4 深圳、南宁、常州、苏州、长沙、长春
12月6-7号 北京、贵阳、济南
12月7-8号 西安、东莞、哈尔滨
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