Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Saturday, December 31, 2022

企业内外部如何设置股权激励机制?对内留住人才,对外吸引人才?

全国放开后,对外贸人有哪些利好的消息:
对外贸人而言,一次见面,胜过发1000封邮件。
这三年,受新冠疫情延宕反复和国际环境复杂的影响,外贸企业与国外客户的交流洽谈持续受阻。为了促成企业走出去与新老朋友"见上一面"、拿到订单,一些省、市除了给补贴、出政策鼓励企业赴海外参展外,又创新了一招更加实在的"包机往返"

订单拿到了,又面临了招人难、合适的人更难,怎么更好的发挥员工的动力,怎么吸引优秀人才,怎么整合资源,做好公司整体的顶层布局!

华一世纪——《公司控制权与股权激励》
——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!


《公司控制权与股权激励》两天方案导入班:
两天都是同一位老师授课,白天授课,晚上个性化咨询;
第一天上午:股权激励基础篇

1.什么是股份、股权,股权激励。
2.股权激励股份从哪里来,如何做加法,不做减法?
3.股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式分;如何作价;要签署哪些协议?
4.如何确定股权激励总额度,分阶段逐步释放股权?
5.对股权激励对象考核的指标有哪些?
第一天下午:股权激励操作篇
1.基层没动力如何用"超额利润"激发员工积极性
2. 如何用虚拟股分红激励法,避免企业中层人才流失
3.对于核心高层如何用"1-3-5注册股激励法",由虚到实成为公司股东,避免引狼入室。
4.如何科学评估每个岗位价值贡献度?如何确定每个岗位股权激励额度?
5.如何设计不同股权激励对象进入与退出机制?
第二天上午:企业顶层设计
1.如何权衡出资股东、出力股东,技术股东之间的责、权、利分配问题。
2.股权分出去后,如何把握公司控制权?要守住哪些底线?
3.公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?
4.连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?
5.案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局。
第二天下午:股权外部激励
1.如何提升公司估值后,让投资人、上下游渠道加入?
2.集团股激励方案、股权重组,公司兼并股权融资,股权众筹方案设计?
3.如何设计连环激励模式?
4.商业跨界三大要素,如何设计盈利模式?
5.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市。
两天都是同一位老师授课,白天授课,晚上个性化咨询!
学习费用现场报名1280元/位,如线上提前报名锁定席位只需要980元/位

【年底最后全国开课表】

12月30-31 宁波、广州、南京、乌鲁木齐
12月31-1月01 北京
1月4-5 佛山
1月5-6 贵阳
1月7-8 深圳、上海、温州、重庆、郑州、昆明、天津
1月9-10 沈阳
1月10-11 广州、西安、北京、杭州、长沙、青岛、南宁
1月12-13 成都、济南、武汉、南京、厦门
1月13-14 义乌
1月15-16 深圳

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快速报名电话13249131161 俊恺老师Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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