案例剖析：上下游整合、顶层设计、股权布局

这些问题不解决，公司迟早出问题！
一、管理能力跟不上企业发展速度
①高管管理能力欠缺
②老板管理意识欠缺
③管理人才培养重视度不高
④新人进不来，人才留不住

二、绩效考核不清晰
①考核权限模糊
②考核没有量化
③考核没有和目标战略挂钩
④薪酬晋升级别没有，固定工资，做多做少拿的都一样

三、组织架构不完善
①岗位晋升级别没有，员工晋升难
②岗位职责不明确
③岗位价值没有评估，历史贡献无法量化

四、股权激励没做好
①想分不敢分，怕有风险
②分了，分得不公平
③分了，有风险（即将有风险，已经存在风险）
④分了，激励效果不持续

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