贵司邀请函~《员工激励+合伙人模���+股权设计》总裁峰会

1、人才不好招，不好留，团队积极性不高？

2、核心骨干看不到希望和未来，被竞争对手强行挖走？

3、想给给股份，担心控制权问题迟迟不敢行动？

4、想开启新项目，把握新机会，却不知道如何吸引合伙人？

5、想设计新的商业模式，但却始终游走在法律的边缘，担惊受怕

6、创业板全面改制成注册制,上市门槛大大降低，你能把握资住吗？

7、如果你有想股权融资，众筹，顶层设计，并牢牢把握控制权不知道怎么办？

8、不知道给资源型股东，资金型股东，具体分配多少股份？怎么样设置进入退出？签什么样的协议来进行约束？

9、公司想吸引优秀人才，没有方法跟机制。

10、 公司想要提升销售业绩，一直缺方法跟商业模式

11、公司想要上市对接资本，兼并重组上下游降低成本，提高销售业绩

 

...欲想解决以上难题，欢迎您走进【公司控制权设计与股权激励机制导入班】2天1夜 课程现场学习，全程都只有一个老师分享，为您解析股权裂变的核心机密，白天授课，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决股权+绩效+薪酬+股改等问题，让您带着问题来，带着结果回去！

【第一天上午】

1.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做？股权激励应该分给谁？分多少？怎么分？协议怎么签？怎么管控风险？

2.如何确定激励对象的股权额度？股权激励是用注册股还是虚拟股？股权怎么作价？

3.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制？

4.员工薪酬怎么设计？股东分红怎么分？什么时候可以分？

5.股权激励操作方法解析

【第一天下午】

对内激励系统：

(01.)核心团队——超额利润激励法

(02.)核心团队——在职分红激励法

(03.)核心团队——注册股激励法

(04.)核心团队——135渐进式励法

(05.)核心团队——创业股激励法

(06.)裂变整合——集团股激励法

(07.)昨日黄花——金色降落伞激励法

对外激励系统：

(08.)公司控制——股权布局法

(09.)吸引资金——股权融资法

(10.)整合资源一般权众等法

(11.)行业整合——上下游激励法

(12.)行业整合——兼并重组法

(13.)商业模式重组——股权跨界整合法

(14.)特殊资源——影子股东激励法

(15.) 吸引高人——对赌股权激励法

【第二天上午】

1.如何制定股东的权、责、利？股权分配不合理怎么调整？如何设计动态股权机制？

2.创业初期注册股东实缴金额未按协议实缴怎么办？股东闹矛盾、中途退出怎么办？“毒品”股东如何处理？

3.合伙人创业股权如何合理分配？需要守住哪些底线？

4.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么形式进入？给多少股份？股份如何作价？如何提前设定股东退出机制？

5.公司如何做顶层架构设计？如何设计持股平台？

6.连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？

【第二天下午】

7.创始人股权稀释如何牢牢把握公司控制权？控制公司的5大手段；

8.公司（溢价）估值怎么做？股权融资10大方法？股权融资渠道及与投资人谈判技巧；众筹方案设计？

9.如何整合上下游资源？如何零投入进行产业扩张？从而实现产业裂变，让企业更值钱；

10.公司盈利模式设计？商业跨界模式创新思维？商业模式案例解析；

......

【课程价值】：

【对内】：您将学会如何在企业导入一套股权激励机制，激发员工的动力，吸引和留住人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提升公司的利润！

【对外】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配，不花一分钱股权融资，占股70%，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源，有能力，有智慧的人为您所用！

 

 ［讲座形式授课］ 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 让您带着困惑来，拿着方案走！

《公司控制权设计与股权激励机制导入班》980￥两天，全国每月开课150场，每场限80人，每月6000位学员火热报名中…

 

2023年04月全国各大城市开课安排：

北京：04月19-20日(程浩南)，04月27-28日(程刚)

上海：04月22-23日(程浩南)

天津：04月22-23日(胡根福)

重庆：04月26-27日(阮灵丹)

广东-广州：04月20-21日(季福爽)，04月29-30日(程浩南)

广东-深圳：04月17-18日(程浩南)，04月22-23日(程刚)

广东-珠海：04月18-19日(阮灵丹)

广东-东莞：04月15-16日(程浩南)，04月29-30日(阮灵丹)

广东-佛山：04月18-19日(胡根福)

广东-中山：04月20-21日(阮灵丹)

浙江-杭州：04月18-19日(程刚)，04月27-28日(程浩南)

浙江-义乌：04月18-19日(左歌)

浙江-温州：04月24-25日(程刚)

浙江-宁波：04月24-25日(左歌)

江苏-南京：04月15-16日(左歌)，04月27-28日(左丹桂)

江苏-苏州：04月21-22日(左歌)

江苏-无锡：04月25-26日(左丹桂)

山东-青岛：04月15-16日(程刚)，04月26-27日(季福爽)

山东-济南：04月25-26日(赵艳阳)

湖南-长沙：04月22-23日(吴昊)

湖北-武汉：04月18-19日(赵艳阳)，04月27-28日(张冠群)

福建-福州：04月15-16日(赵艳阳)，04月22-23日(左丹桂)

福建-厦门：04月18-19日(王宇)

安徽-合肥：04月25-26日(程浩南)

四川-成都：04月20-21日(程刚)，04月27-28日(左歌)

贵州-贵阳：04月15-16日(胡根福)

贵州-遵义：04月22-23日(胡根福)

云南-昆明：04月27-28日(赵艳阳)

河南-郑州：04月26-27日(夏语艺)

广西-南宁：04月21-22日(张冠群)

江西-南昌：04月15-16日(左丹桂)

河北-邯郸：04月25-26日(胡根福)

河北-石家庄：04月28-29日(胡根福)

甘肃-兰州：04月27-28日(吴昊)

山西-太原：04月18-19日(郭-鸣)

内蒙古-呼和浩特：04月21-22日(徐朝洋)

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【课程时间】：上午09:00--12:00

                    下午14:00--18:00...课后可与老师1对1咨询（解决您的个性化企业问题）！！！

【学习费用】：980￥/人（全包，吃住自理）含发票；

【详细地址】：请+微信WeChat为您发送；

咨询了解请+杨老师微信WeChat：17322003602 ；电话同步 “添加备注参加城市”

查阅课程详情请点击：https://jinshuju.net/f/VSu2IO

【备注】：此次对接仅限企业最高决策人参加（法人，董事长，总经理..）

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