员工没动力,考核不清晰,股东有矛盾?股权顶层架构,分配比例不清晰?股权融资该怎么做?
如果您想学习以上知识,如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题,
中国股权激励研究院
2天1夜《企业合伙与股权激励》精品班两天一夜课程诚邀你来参加
【第一天】学习内容:
1.什么是股份,股权,股权激励?
2.股权激励股份从哪里来,如何给股份,做减法,不做加法?
3.股权分给那些人,什么时候分,用什么方式分;如何作价;要签署那些协议?
4.如何确定股权激励总额度,如何做到分步,分阶段逐步释放股份?
5.如何科学评估每个岗位价值贡献度?如何确定每个岗位股权激励额度?
6.基层没有动力,如何用-超额利润激励法-激发员工积极性
7.如何用-虚拟股分红激励法-避免企业中层人才流失
8.对于核心高层如何用1-3-5注册股激励法-由虚到实成为公司股东,避免引狼入室
9.对股权激励对象考核的指标有哪些?
10.如何设计不同股权激励对象进去与退出标准?
【第二天】学习内容:
1.成立公司如何选择适合的股东,如何考核股东?如何科学设计退出机制
2.如何权衡出资股东,出力股东,技术股东间的责、权、利分配问题
3.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办?如何合理合法的回收分错的股份
4.想吸纳合伙人,如何进行增资扩股?
5.股权激励对象越来越多,如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线?
6.如何运用十年后的思维 做好股权布局与股权顶层设计?
7.如何设计基于保护原始股东的公司章程?避免企业做大了被踢出局?
8.如何用股权激励企业上下游,连锁店股权布局,总公司与分、子公司如何股权分配
9.集团股激励方案、股权重组,公司兼并股权融资,股权众筹方案设计
10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市
11.如何设计公司盈利模式,让利润超过营业。
【第一天您将学会】:一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!
【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!
...........【股权激励与布局】两天一夜总裁班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!
【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
【讲座形式】专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走
【学习费用】两天一夜课程费用(980¥全包)食宿自理
近期开课时间城市安排:《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排:
6月17-18 深圳 成都 杭州 沈阳 新乡 邯郸
6月19-20 常州 海口
6月20-21 北京 广州 武汉 昆明 福州 莆田
6月23-24 呼和浩特
6月24-25 南京
6月25-26 北京 常州 南昌
6月26-27 南宁 苏州 长沙 银川
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