Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Saturday, October 14, 2023

Re:《企业合伙与股权激励》课程���场能帮您解决企业难题。

1、辛苦培养的人才如何锁定 避免他们跳槽成为自己的竞争对手?竞业限制协议怎么签订?
2、管理层及员工持股激励方案如何设定?注册股东、核心高管、技术骨干、明日之星股权如何分配?
3、如何防止被小股东要挟?如何运用股权整合上下游,连锁店如何股权布局,分子公司如何配股?
4、怎么才能调动员工的工作能动性、责任心和积极性?
5、内部如何股权激励,股权融资,股权众筹?
6、股东进入与退出的机制条件设定?
7、如何公司股权架构顶层设计,吸引投资人?
8、外部如何通过股权资源整合,商业模式创新等?
9、如何处理股东分红与员工的工资福利的关系?

10、在工作中如何下方放权利?解放老板身心,暴增员工业绩?
11、老板在公司占怎么样的股份比例合理?老股东不愿意退出怎么办?
12、如何正确给公司估值,要参照哪22大标准,引进股东、对外融资怎样给股权作价?
《企业合伙与股权激励》课程现场能帮您解决以上企业难题。

一、人才的问题:
调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。
具体操作方法:
超额利润激励法 (超出的部分利润拿出来给员工分享虚拟股)
在职分红激励法(只享受虚拟股分红但未有其他权利)
1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,1-3-5年循序渐进)
期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)
子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)
金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。

二、合伙人机制(资源、资金)的问题:
解决资金、资源紧缺的问题,打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法:
上下游股权激励法(整合上下游打通产业链)
股权众筹法(消费、投资、推广,三者一体)
股权溢价融资法(投大钱,占小股)
股权并购重组法(整合资源拉升企业估值)
股权置换法(内外部置换共担共赢)
合伙人机制(利益分享,风险共担,齐心协力)

三、公司控制权的问题:
多层次布局放大公司控制权,协议章程作保障,三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
股权布局法(主体、集团、资产、执行、项目五层次布局)
公司章程 (同股不同权及创始团队的议事权利规则)
协议控制(一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等)
三会一高(绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层)
股东性质及持股比例(同股同权/不同权)

【学习时间】:两天一夜
【课程流程】:白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难
【适用人群】:此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)

全国每月开课时间:

10月14-15号 深圳 南宁 厦门 南京 长沙 西安 青岛 郑州
10月15-16号 东莞
10月17-18号 上海 重庆 武汉 苏州 佛山 嘉兴
10月19-20号 北京 杭州 广州 贵阳 西宁
10月21-22号 深圳 济南 昆明 无锡 太原
10月23-24号 成都 郑州
10月25-26号 哈尔滨 南昌 西安 长沙 东莞 南宁 安阳 宜昌
10月26-27号 青岛
10月28-29号 深圳 北京 杭州 上海 济南 沈阳 天津 武汉 重庆 兰州 惠州
10月30-31号 广州 成都 南京
10月31-11月1号 银川 石家庄......

详细地址: 全国每月均有开课!添加WeChat告知您所在城市,发详细开课定位
活动费用:
980¥/人
(学习费+资料费+茶水费+咨询费)
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