股权设计的原则是什么

企业股权怎么分？分多少？分给谁？

这灵魂三问，让很多老板对于股权激励，望而却步！
一怕：股权分出去，自己失去公司控制权，股份减少
二怕：股权分出去，员工拿着股权不干活，甚至是跑路
三怕：股权分出去，担心企业仅有的分红利润都没有了
其实不然！股权，敢分是格局，会分是智慧！
老板赚股权分红，企业家赚股权溢价。

中国股权激励研究院——华一世纪
在全国各地开设《公司控制权与股权激励》方案落地班
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1.超额利润激励法：适用于全员激励，约定好公司绩效目标，按照海氏评估法，测算每个岗位所匹配的分红激励系数，在用超过总目标的利润合理分红。
2.在职分红激励法：适用于管理层，简单来说就是享受股东待遇但是没有在工商局注册，约定好他在这个职位的贡献度，按照比例分配
3. 1-3-5渐进式注册股激励法：适用于核心高管，通过1年的在职分红，3年的绩效目标滚动考核，5年的在职锁定，可转为公司注册股东 （1-3-5时间可以根据公司规划更改）
4.创业股激励法：适用于内部创业，用股权转化成同一条战线
5.子公司转集团股激励法：和第4种结合来用
6.组合式多层次5步连环激励法：
7.金色降落伞激励法：
8.上下游股权激励法：
9.消费置换股权法：
10.股权众筹，股权溢价融资激励法：
11.股权顶层布局法:
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