Formation WORKSHOP su la Comptabilité Analytique et la Maîtrise des Coûts du 02 au 04 Juin - Alger

Chers partenaires,
 
Nous avons le plaisir de vous informer que notre Formation WORKSHOP  « La Comptabilité Analytique et la Maîtrise des Coûts » , prévue pour les dates le 02 ,03 et 04 Juin  2024 au niveau d'Alger, est confirmée . 
 
 
**Tarif de participation : 23.000 DA par personne par jour
 
 
**Le tarif comprend :
 
·Participation à la formation
·Déjeuner
·Pause-café
·Support de formation
·Cartable
·Bloc-notes
·Stylo
 
À qui s'adresse cette formation :
o   Assistants DCFC, Chefs de département, chefs de service et cadres comptables.
Objectifs de la formation :
o   Présenter la comptabilité analytique comme outil de gestion.
o   Maîtriser les différentes méthodes de calcul et d'analyse des coûts.
o   Analyser les coûts afin de maîtriser la rentabilité.
o   Accroître le potentiel de prise de décision dans un environnement concurrentiel
o   Intégrer les techniques et outils de la comptabilité analytique pour faire évoluer son système de gestion.
o   Mettre en place une comptabilité analytique au niveau d'un service opérationnel ou fonctionnel.
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Programme de la formation :
I-       Introduction à la comptabilité analytique :
o   Définition, champ d'application et objectif
o   Nouvelle problématique de la comptabilité analytique (marché-processus-de production et structure des coûts et stratégie d'entreprise.
o   Lien entre la comptabilité générale et la comptabilité analytique
 
II-Imputation des charges :
o   Matières (achats, stocks, Main d'œuvres, charges incorporables, Charges supplétives)
III –Le traitement analytique des charges
IV- Maîtriser les spécificités de la comptabilité analytique
o   Comprendre les objectifs de l'analyse des coûts
o   Définir la notion de coûts
 Composants, hiérarchie et caractéristiques des coûts


V- les outils d'analyse des coûts
Les  coûts  complets,
o   Distinguer les charges directes et indirectes
o   Maîtriser les principes de la méthode des coûts complets.
o   Les centres d'analyse.
o   Les unités d'œuvre.
o   Les choix des taux de frais et des clés de ventilation
o   Exercice d'application : établissement du tableau de répartition des charges indirectes et calcul du coût des unités d'œuvre.
 
La méthode des coûts partiels ou direct costing
o   Définir la relation " coût-volume-profit "
o   Déterminer le seuil de rentabilité et le point mort
o   Approche en coûts variables
Calculer la marge de contribution
o   Approche en coûts directs
o   Définir le point de non-fabrication
o   Exercice d'application : présentation d'un tableau de direct costing et calcul du seuil de rentabilité
La méthode du coût marginal
o   Analyse des coûts et décision de gestion associées
o   La méthode de l'imputation rationnelle
 
VI- Contrôle budgétaire et analyse des écarts
o   Analyser les écarts sur différents postes
o   Exploiter cette analyse par les coûts standard
VII-Adopter la méthode Activity Based Costing (ABC)
o   Maîtriser les principes de la comptabilité par activité.
o   Identifier les activités à analyser .
o   Déterminer les inducteurs de coûts.
 
 VIII- Les nouvelles méthodes d'approches d'analyse des coûts
IX-Organisation et mises en place de la comptabilité analytiques
X-Contraintes de mises en place de la comptabilité Analytique
XI- Conditions de réussite de la comptabilité analytiques
X –Etude de cas
 
 
Pour toute information complémentaire, merci de nous contacter à travers les coordonnées suivantes :
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E-mail : contact@dmf-academy.com, d.rahim@dmf-academy.com