绩效考核如何帮助识别员工的优势和弱点

企业管理混乱，难以发展，如何解决?
管理层能力不够，团队没有凝聚力，如何管理?
员工缺少战斗力，赚钱能力差，如何激励?
人员流失率大，招工困难，如何吸引人才?
涨了工资、发了奖金，可员工依然不满意，没有因此为企业创造出更大的价值，如何解决？
企业发展缓慢，多年来无法实现新的突破，无法上升新的高度，如何解决？

为此品誉集团为您打造九大系统

1、工作分析系统：让员工的工作更加标准、高效，为企业创造出更大的价值;
2、绩效考核系统：让员工结果更好，态度更好，遵守规章制度，从而解放老板;
3、生涯规划系统：让员工看到希望，舍不得离开公司，更有忠诚度;
4、人才规划系统：整合业内人才高手一起共谋大业，帮助企业实现新的突破
5、人才复制系统：快速批量复制人才，打造更有竞争优势的团队，实现企业高速发展;
6、组织架构优化：科学的班子搭配、增强企业对外竞争力、提高内部运营效率;
7、薪酬方案与团队激励：科学的薪酬方案激励员工全力以赴冲刺倍增目标，科学的团队激励方案激励团队你追我赶，互帮互助，实现企业高速增长。
8、战略规划系统：抢占消费者心智、让更多客户选择购买我们的产品、服务;
9、科学的发展策略和方法：保障企业业绩和利润持续稳定的增长。

​✅企业如何发放针对性科学性的薪酬，请走进《绩效与薪酬创新管理》线下课，用方法+案例+工具，让您破除薪酬死局！课程通俗易懂，博学多才肯定能让您收获满满！

《绩效与薪酬创新管理》一天主讲内容：

上午
1、战略性的绩效管理，百年企业必经之路
2、如何有效挖掘员工潜力,高效运营团队
3、提升企业核心竞争力，打造优质团队的5个方法
4、新时代那些大部分老板根本不懂的吸引人才法则
5、外部市场定位3大要素，内部绩效薪酬6大工具

下午
6、创新新时代"多快好省"四维薪酬模式案例分享
7、薪酬设计的3大建议，拒绝凭感觉发薪水
8、企业利润倍增的8大模块和10个秘密
9、激活团队，激励员工挑战高目标，达成公司整体年度目标
10、自动化运转，让员工抢着干、争着干，彻底解放老板

​近期全国开课详情：

12月8日：杭州 武汉 昆明 合肥
12月10日:  西安 厦门 北京
12月11日:  太原 南昌 石家庄
12月12日:  广州 天津 沈阳
12月13日: 南宁 郑州 上海 哈尔滨 武汉
12月14日: 南京 济南 苏州 武汉 宁波 成都
12月15日: 合肥 青岛 北京 杭州 上海 成都
12月16日: 贵阳 合肥
12月17日: 乌鲁木齐 东莞
12月18日: 重庆 南昌 贵阳 深圳



🌈报名费用：全国统一现场报名980元，线上提前报名仅需要380元/人

联系人：13432074131 俊恺（WeChat、电话同号）

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