Optimiser Les Méthodes d'approvisionnement et de Gestion Des Stock les 28 - 29 et 30 Avril 2025 à AZ Hôtel - Alger

Chers partenaires,

Nous avons le plaisir de vous informer que notre formation sur la thématique « Optimiser Les Méthodes d'approvisionnement et de Gestion Des Stock » prévue pour les 28 et 29 et 30 Avril 2025, à AZ Hôtel - Alger est confirmée

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
·Comprendre les enjeux de la gestion des stocks et de l'approvisionnement.
·Identifier les méthodes d'approvisionnement adaptées à leur entreprise.
·Réduire les coûts liés aux stocks sans compromettre le service client.
·Mettre en place des outils de pilotage performants.
·Améliorer la rotation des stocks et la disponibilité des produits.
 
 PUBLIC CONCERNÉ :
·Responsables logistiques et approvisionnement
·Gestionnaires de stocks
·Acheteurs
·Chefs d'entrepôt
·Toute personne impliquée dans la chaîne d'approvisionnement
 
PROGRAMME DE LA FORMATION :

Jour 1 : Fondamentaux de la gestion des stocks

• Définition et rôle des stocks dans l'entreprise
• Typologie des stocks : matières premières, produits finis, en-cours…
• Objectifs et coûts liés aux stocks (coût d'acquisition, de possession, de rupture…)
• Les différents niveaux de stock : stock minimum, sécurité, d'alerte…
• Calcul du stock de sécurité

Jour 2 : Méthodes d'approvisionnement

• Approvisionnement à la commande vs approvisionnement sur stock
• Méthode du point de commande
• Méthode du recomplétèrent
• Méthodes de gestion des réapprovisionnements (Kanban, Juste-à-temps…)
• Utilisation de l'historique et de la prévision de la demande
• Délais, quantités économiques de commande (EOQ), planification

Jour 3 : Optimisation et outils de pilotage

• Indicateurs clés de performance (KPI) : taux de rotation, taux de rupture, couverture…
• Mise en place d'un tableau de bord logistique
• Outils informatiques (ERP, WMS, logiciels spécialisés)
• Réduction des stocks dormants et obsolètes
• Gestion des inventaires : tournants, permanents, annuels
• Étude de cas : diagnostic et plan d'amélioration

 
** Tarif de participation : 23.000 DA par personne par jour

** Le tarif comprend :
·Participation à la formation
·Déjeuner
·Pause-café
·Support de formation
·Cartable
·Bloc-notes
·Stylo

Pour toute information complémentaire, merci de nous contacter à travers les coordonnées suivantes :
Mobile : (0) 781 404 958 - (0) 662 717 471
E-mail : dmfacademy.dz@gmail.com, d.rahim@dmf-academy.com