}越是推行绩效考核,员工就越没动力,甚至出现对抗!怎么办?--ō
问题一:运用事实评价还是运用感觉评价
问题二:职能部门该如何考核与评价
。你不用担心雪姬的安全!"
问题三:为什么员工不愿意做的更好
,从此不得翻身"
问题四:短期考核与长期考核的内容是什么呢?
"我的大牛怎么会变成女皇了呢。"汉城市市长都快疯
问题五:到底是员工自己定目标,还是上级给下级定目标?还是采用两者相互结合的模式呢??
"算了!"被孟青青一说我顿时泻了气,把磁盘扔给了
问题六:是按照整体的业绩来考核每个人,还是按照个体的业绩来考核每个人?
总之,在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。本次课程会围绕这些问题展开,主要讲述绩效体系的设计以及推进方式。
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