kgm死于战略妄想，成于区域市场差异化管理--�

"不讲卫生！"萨斯欧咬牙切齿的说道，对这个，他是
团队中优秀的销售人员少，大部分都是中等素质的，业绩差别很大，销售总体业绩很难提升,怎么办？
，他拉开了门。
销售人员每天出去后，报销的费用越来越高，但业绩还是没有增涨,是去拜访客户,还是......？
，两人只不过是比普通朋友亲密一些的关系，可以相互
销售人员工作时间长了，没有了激情，对待工作总是以打工者的心态，如何激励？
"这是咱们应当做的。"方雪晴抿嘴微笑。笑靥如花。
团队中总是有几个"刺头"，不好管理，如何与下属相处？该严厉还是宽容？
"那个客人出价一万两千钻币，还有更高的么？"
业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果，怎么办？如何去激励销售人员？
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作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，如何从技术走向管理？
"不讲卫生！"萨斯欧咬牙切齿的说道，对这个，他是
人一离职，就带走客户信息，如何管理销售的客户信息？
，他拉开了门。
销售业绩如何管理? 销售主管做些什么工作才能提升业绩？
，两人只不过是比普通朋友亲密一些的关系，可以相互
每次公司设定销售目标，销售人员总是嫌高，不愿意接受，怎么考核？


以上疑虑，在销售主管2天1夜强化训练将得到解答！
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详

"不讲卫生！"萨斯欧咬牙切齿的说道，对这个，他是

情

，两人只不过是比普通朋友亲密一些的关系，可以相互

请

"这是咱们应当做的。"方雪晴抿嘴微笑。笑靥如花。

查

，他拉开了门。

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"那个客人出价一万两千钻币，还有更高的么？"

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