人员管理 – 员工培育

内不欺己，外不欺人。

1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色
2. 掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善
3. 掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟
4. 提升自我管理 – 时间管理，沟通能力，个人修炼

                                                     详
                                                     情
                                                     见
                                                     附
                                                     件

                         终怜凡
                        2013-6-8-20:04:22