回复:减少库存及提高库存周转率
课程背景: |
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别? |
库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么 |
越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责 |
任? |
课程收益: |
■ 库存管理的绩效目标有哪些? |
■ 如何确保库存信息及时、准确 |
■ 如何对库存物品进行分类管理 |
■ 如何准确补货以减少库存 |
■ 如何预测需求量 |
■ 如何减少安全库存量 |
■ 如何减少呆滞库存 |
■ 销售库存管理的挑战有哪些? |
■ 如何做好项目型的库存管理 |
■ 如何做好备件(耗材)库存的管理 |
■ 计划管理对库存的影响 |
■ 仓储管理对库存的影响 |
■ 采购管理对库存的影响 |
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