Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Sunday, April 16, 2017

高效招聘与中高阶管理 2017

A课程)【课程背景】

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。

怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

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B课程)【课程背景】

为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动?

为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较?

为什么部门领导越来越多,薪酬越来越高,管理效率却越来越差?

为什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好?

为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫?

为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?

为什么团队在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?

为什么领导布置的工作任务、下达的指令员工不能很好的完成?

为什么领导不能有效调动团队员工的积极性?

为什么部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?

为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?

为什么?为什么?为什么企业中高阶管理者每天被遇到很多个为什么?

>>>>>面对这些状况,企业中高阶管理者必须要通过用"心"来完成领导基因的修炼。

 

据统计,如果企业中高阶管理者具备匹配的领导能力与实践技巧,企业的经营管理效益将至少提高50%!

本课程详细解读作为企业中高阶如何提升组织绩效的系统知识与实操技巧,帮助企业中高阶管理者迅速构建高绩效的团队。

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