Fw:Re://答复：4月的

Hi，danpaul22.chuck：

详见附件，供您参考！

以终为始：围绕业绩提升为目的开展策略与方法的学习；
催化生发：以催化学员的潜力为核心，教会找答案的方法，而不是纯讲授为中心；
落地执行：无限细化策略与方法，以立即执行为前提，让学员学完就能用；
全员营销：适合企业所有部门的人参加，营造全员营销的意识
穷尽可能：适合变革期、互联网思维下的企业所有营销相关人员

1.为什么新业务员工作才三个月没有方向感？
2.老员工不知上进，推一下动一下，怎么办？
3.为什么有些业务员业绩稍好一点就开始自满？
4.为什么业务员总是报怨不是产品贵,就是质量差？
5.为什么业务员见到客户找不到话说？二次跟进更无从下手？
6.为什么业务员轻易亮出自己的"底牌"？
7.为什么业务员被客户前台、门卫就能轻易打发回来？
8.为什么业务员遇到挫折就灰心伤丧气不敢出门拜访客户？
9.为什么业务员不敢卖？总是推荐低利润的订单？

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B/R

夏普办公设备(常熟)有限公司

 

------------------ 原始邮件 ------------------

发件人: "danpaul22.chuck";<danpaul22.chuck@blogger.com>;

发送时间: 2018年3月27日(星期二) 上午10:59

收件人: "钱学飞"<mvpxwksc@asbgej.com>;

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