适量库存对采购的帮助。

姜经理

 本田公司的采购与沃尔玛的采购有何区别？
 采购成本降低1%，公司利润增加10%是怎么推算出来？
 编制采购预算，需要哪些参考数据？
 如何能在短时间内，向公司提交新物品的大概市场采购价位？
 如何说服其他部门，不要乱提采购要求？
 如何准确做好三种定价方法的成本分析？
 如何分析供应商的报价明细表？
 如何分析采购谈判双方的性格？
 如何制定采购谈判的计划或预案？
 采购方为弱势怎么谈判？
 原材料的库存是多点好，还是少点好、
 如何衡量原材料库存的多与少？
 零库存管理的利与弊是什么？
 民间采购与政府采购的区别在哪里？
 综合评标法是怎么评的？
 如何解决好采购招标过程中的三大挑战？

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